投料作业操作规程.doc

投料作业操作规程
文件编号:SC-WI-
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受控印章
注:无红色“受控印章”和“注册印章”的文件无效!
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修订记录
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批准
生效日期

潘清学
: 规范投料作业操作,提升投料效率及准确性
:适用于车间底、面漆的投料作业
总流程图
领取制造命令单

领料

搬运作业
存放作业

拉生产缸

清洁生产缸
加料作业
交制造命令单给包装
送检作业
取样作业
搅拌作业
称量作业
3
领取制造命令单操作规程
文件编号:SC-WI-001
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修订记录
注册印章
受控印章
注:无红色“受控印章”和“注册印章”的文件无效!
版本
修订记录
编制
审核
批准
生效日期

新增
潘清学
: 规范制造命令单领取的及时性和准确性
:适用于车间底、面漆的制造命令单的领取
程序
流程图
注意事项
生管开单
《内部订单》红联后,按照订单信息开制造命令单


3制造主管领取制造命令单
,并在《制造命令单登记表》上签字确认

、工艺、数量等合理性、准确性,以及备注相关注意事项

《生产进度》看板上进行登记

、面漆单分派给对应投料组长

:物料是否有库存,治工具是否充足、工艺条件等信息


9. 投料组长派单给操作员



生管从ERP系统开单

生管打印制造命令单

制造主管领取制造命令单单登记
制造主管审核制造命令单

按批号顺序登记制造命令单单

派单给投料组长
投料组长审核制造命令单
3
登记并记录考核分数
派工单给操作员员
操作员领单准备作业

生管核对订单信息:客户、编码、实为、数量、交期、包装规格、配方版本等信息,防止下错订单
逐单打印核对登记,确认是否漏打印防漏打
核对登记的序号是否和批号一致,并签名确认防止漏打单
审核制造命令单上的配方是否合理有效,工艺条件及物料能否满足生产需要等
在《生产进度》表中勾选生产进度,及时反应生产进度状况
制造主管分底、面漆分派给各投料组长
制造投料组长在审核订单时需要审核配方有无异常,数量配比、工艺条件,设备、物料、治工具等是否可以满足订单生产需要等
制造投料组长须按照《绩效考核管理办法》的绩效分值如实记录考核
制造组长在派单时需要考虑订单的难以程度,均衡派单,体现绩效考核的公平性
投料操作员须按照制造命令单上的信息准备相应的设备、物料及治工具等
领料操作规程
文件编号:SC-WI-
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修改记录
注册印章
受控印章
注:无红色“受控印章”和“注册印章”的文件无效!
版本
修订记录
编制
审核
批准
生效日期

新增
潘清学
: 规范投料工序领料的规范性,准确性
:适用于车间底、面漆的领料
程序
流程图
注意事项
投料员拿制造命令单到仓库发料

,仓管员根据单上的用量做好记录,并将物料发到车间指定的物料存放区域
,并领取物料

,仓管员根据制造命令单上的用量做好登记

,核对两者一致后再进行称量
,贴物料标签


、批号是否与制造命令单上的一致,核对无误后将物料放在搬运推车上

投料员拿单到对应仓库发料