公司风险应急救援预案汇编.doc

集团企管部
二 O 一一年四月
目 录
消防安全应急预案
二、化学品油墨、溶液外泄应急预案三、设备管理安全应急预案
四、产品质量风险控制应急预案
(、)
验厂管理应急预案
经营风险应急预案
七、劳动关系纠纷应急预案八、紧急生产恢复应急预案
油罐重大火灾雷击事故应急预案十、治安突发事件处置预案
十一、食品安全事故应急预案
煤气泄漏、爆炸事故应急预案十三、员工日常突发状况应急预案
防台防汛应急预案
十五、资金风险应急预案
新闻危机管理风险应急预案十七、交通安全风险应急预案
知识产权风险应急预案
网络安全风险应急预案
二十、技术安全泄密风险应急预案
一、消防安全应急预案
1 目的
为了预防和控制潜在的火灾危害在发生火灾紧急情况时能迅速得到应急响应最大限度
地减少人员和财物损失根据公司《应急预案和响应管理程序》要求特制订本预案。
范围本预案适用于集团股份有限公司域内。
应急响应组织机构与职责
公司防火委员会是公司火灾事故应急响应的最高指挥机构
应急情况时指挥机构分工及职责如下
总指挥1名由副总经理担任负责火灾应急响应的总体决策及指挥。
指挥部成员若干名负责现场指挥与协调。
消防组负责组织力量、及时自救灭火负责对外援消防力量的联系与接应。
抢救联络组负责组织力量及时排除险情抢救重要物资和资料。
现场抢救组负责及时抢救伤员并与外援急救力量联络。
警戒维护组负责及时疏散人员并与邻近相关方通报联络。
各部门负责人负责本部门日常的防火教育和检查紧急情况时及时采取相应的应急措
施。
下班以后发生的火灾事故由当日值班人员负责处理。
4 应急设施配置和管理
灭火器配置
每层事业部内均设置消防框架内存2-4只灭火器。
大楼本体共配置灭火器约500只。
灭火器管理
消防设施管理由生产部安全员负责
消防箱编号、登记、绘制布置图
定期进行例行检查
定期检查换药。
报警装置
采用警报喇叭每层楼面布置一台落实部门专人负责。
在每层事业部内配备消防水带、水枪和消防栓。
潜在的火灾诱发因素吸烟不慎电气线路、设备故障
电器发热遇可燃物违章动火。
应急处置程序
火灾初起阶段火灾部门员工应迅速切断起火部位及楼层电源
迅速采取有效措施灭火自救立即向公司生产部或上级领导报警及时转移和保护重要物资或资料
生产部或上级领导接警后立即赶赴现场组织灭火并向公司应急指挥机构报告。
火灾蔓延阶段消防组立即加强灭火力量采取措施努力扑救
立即向市或区消防局119电话报警并安排接应抢险组立即组织火源地周围的隔离并转移重要物资
急救组组织医务人员抢救伤员并与市急救中心电话 120 联络群众工作组立即组织员工迅速有序地疏散并通报邻近相关方立即采取必要的应急措施在断电情况下大楼电动门用手打开。
各部门对本部门的重要资料指定专人负责管理疏散时及时转移。
报警程序及要求
起火部门 生产部或者上级领导 公司领导
公安消防119
现场指挥组邻近相关方
上级有关部门
报警要求应报清单位名称、路名、门牌号、燃烧对象、现状、联络人、电话或手机号。
疏散程序
现场指挥组命令人员、物资按应急出口紧急疏散至
安全地带集中
邻近相关方人员、车辆及物资疏散
灭火程序
起火部门切断楼层电源 消防组 切断各层电源 消防局119
灭火自救--------报警----------组织灭火-----报警----------专业灭火

医务人员现场急救现场指挥组报告“120”医院急救
在下班以后发生火灾事故 由值班人员负责组织在单位的人员进行自救并按值班室
的有关通讯电话立即向公司领导、安全保卫部或办公室负责人报警在火势蔓延不能自
救时立即向市消防局119电话报警并安排接应。
7 事故调查处理
按《事故、事件调查处理和报告管理程序》及有关法律法规要求执行。
附贝发集团应急救援组织概况总指挥副总经理邱智宏指挥部成员生产总监胡冬
运行部张祖传综合管理部王龙起储运部张汉美设备部李传雨各事业部经理
1、总指挥 负责事故现场总指挥和内外协调。
联系电话邱智宏 ********** 662262 2、警戒维护组负责控制现场局势指挥布置进行抢救。
联系电话王龙起 ********** 668686 3、抢救联络组负责现场抢救的联络。
联系电话胡冬 ********** 663382 4、现场抢救组负责抢救及救护伤员。
联系电话总务主管 ********** 661635
5、电工 负责切断危险电源保证应急用电。
联系电话李