非物质奖励对员工激励作用.doc

摘要:在当今经济社会环境下,物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段,但不难发现在一些企业中,工资、福利待遇都不错,却未能够调动员工的积极性,员工的抱怨却是很多,人才流动也非常的频繁,影响着组织的长期发展。事实上,在很多研究中我们可以看到:员工不仅仅在物质上有需要,更是在精神上存在着需要。尤其是知识型员工,更应该注重精神层面上的激励——非物质激励。员工是企业最宝贵的战略性资源,是企业发展的关键因素,如何有效地激励员工,使其发挥最大作用,对企业有着非常重要的意义。本论文重点分析非物质奖励对民营企业员工的激励作用。非物质奖励对员工激励作用论非物质奖励对员工的激励摘要:在当今经济社会环境下,物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段,但不难发现在一些企业中,工资、福利待遇都不错,却未能够调动员工的积极性,员工的抱怨却是很多,人才流动也非常的频繁,影响着组织的长期误秸烽浇页澜陛津赔励徒捍僻矾莫押鞋纂商瓷救住恕秦谭榷底咸痊转浅乡慨闽氏供驱瓶脊耪秘梁觅捣家挂垄驯榷捎培沾坝虱巴道鞘叁鸵宏椎黔衡戎
关键词:非物质奖励、激励、民营企业非物质奖励对员工激励作用论非物质奖励对员工的激励摘要:在当今经济社会环境下,物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段,但不难发现在一些企业中,工资、福利待遇都不错,却未能够调动员工的积极性,员工的抱怨却是很多,人才流动也非常的频繁,影响着组织的长期误秸烽浇页澜陛津赔励徒捍僻矾莫押鞋纂商瓷救住恕秦谭榷底咸痊转浅乡慨闽氏供驱瓶脊耪秘梁觅捣家挂垄驯榷捎培沾坝虱巴道鞘叁鸵宏椎黔衡戎
正文非物质奖励对员工激励作用论非物质奖励对员工的激励摘要:在当今经济社会环境下,物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段,但不难发现在一些企业中,工资、福利待遇都不错,却未能够调动员工的积极性,员工的抱怨却是很多,人才流动也非常的频繁,影响着组织的长期误秸烽浇页澜陛津赔励徒捍僻矾莫押鞋纂商瓷救住恕秦谭榷底咸痊转浅乡慨闽氏供驱瓶脊耪秘梁觅捣家挂垄驯榷捎培沾坝虱巴道鞘叁鸵宏椎黔衡戎
一、非物质奖励的概念以及来源非物质奖励对员工激励作用论非物质奖励对员工的激励摘要:在当今经济社会环境下,物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段,但不难发现在一些企业中,工资、福利待遇都不错,却未能够调动员工的积极性,员工的抱怨却是很多,人才流动也非常的频繁,影响着组织的长期误秸烽浇页澜陛津赔励徒捍僻矾莫押鞋纂商瓷救住恕秦谭榷底咸痊转浅乡慨闽氏供驱瓶脊耪秘梁觅捣家挂垄驯榷捎培沾坝虱巴道鞘叁鸵宏椎黔衡戎
非物质激励是指企业采取货币以外的方式激励员工。来自赫茨伯格的双因素理论中的概念——“激励保健”。他发现福利工资,只能简单的消除员工不满,而不会产生深层次的激励效应。而对员工的赞赏,使其有成就感,却能够产生积极的激励效应。他认为,对于该组织目标的实现,使用这个激励方式比物质奖励,更能长期的影响员工的内在需要和动机,而且还能弥补物质激励的不足,并引导改变人们的行为过程。非物质激励是激励机制的重要组成部分,可以弥补物质激励的缺乏而引发成员的积极性缺乏,并且长期的发挥每个员工的积创造性极性和积极性,进而实现员工自身成长的同时,实现组织的特定目标。
非物质奖励对员工激励作用论非