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如何管理下属(团队建设).ppt


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文档列表 文档介绍
员工辅导
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课程方式:
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让你心动的年度大片
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大白特点
自带压缩包
诊断一切疾病
热爱动物
治愈系的语气和面庞、熊抱
电量不足时就会“醉”
自我修复只需透明胶带
看着就想抱抱
忠诚、执行力强
主持正义,内心纯洁
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什么是管理?
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用好人 分好工 授好权 分好钱
高效执行力
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员工类型
不干 上司催促才会干 跟着上司干 自己干 自动干
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四流的管理者:自己一直干,别人没事干。 
三流的管理者:自己拼命干,别人跟着干。 
二流的管理者:自己虽不干,别人一直干。
一流的管理者:自己都不干,别人拼命干。
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课程内容
01 管理者的角色与定位
02 设定目标
03 组织实施
04 评估绩效
05 培养人才
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  • 时间2018-10-16