项目审计收尾与项目后评估IEppt课件.ppt

第8章项目审计、收尾与项目后评估
内容
项目收尾
2
项目后评估
3
项目审计
1
项目审计的概念
项目审计是项目管理系统的一个组成部分,它是指审计机构依据国家的法令和财务制度、行业规章制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度,对项目的全部或者部门的工作活动,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,从中发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理,保证项目目标顺利实现的活动。
项目审计的程序
启动及人员配备
资料收集和分析
审计报告
项目审计的内容
检查审核项目的合理性、实施现状、是否按照项目计划完成计划
检查审核项目的活动是否符合国家的政策、法律、法规和条例,有无违法乱纪、营私舞弊等现象
检查审核项目的效益
检查审核各类项目报告、会计记录和财务报告等反映项目计划、实施和管理状况的资料是否真实和公允,有无弄虚作假和文过饰非的现象,有无只报喜不报忧的的问题
在检查审核项目计划、实施和管理状况的基础上,提出改进建议,为企业决策者提供决策依据,促使项目组织改善管理工作
项目审计的局限性
项目收尾的流程
完成项目收尾
启动项目收尾
准备验收材料
项目团队自检
提交验收申请书和验收资料
验收班子检查验收资料
初审
正式验收
签署验收合格文件
固定资产移交
项目收尾工作的主要注意事项
得到客户交接项目的许可
关闭资源并安排新的用途上去
对成员的重新安排
确保已经结清了所有的帐单
对项目团队、成员和项目经理进行评价
项目后评价
项目后评价是指对已完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成功失败的原因,总结经验教训,通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。