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山西漳电大唐塔山发电有限公司运行分析管理制度(1).doc


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山西漳电大唐塔山发电有限公司
运行分析管理制度
目的
通过运行分析,使运行值班人员随时掌握设备性能及变化规律,提高技术水平,积累运行经验;及时发现隐患,将设备异常消除在萌芽状态,做好防范措施。
适用范围
山西漳电大唐塔山发电公司发电运行部及各项目部所有运行人员。
职责
总工程师负责监督运行分析制度的执行情况,听取发电运行部及各项目部对重大问题的专题汇报。
发电运行部负责公司运行分析会的组织及运行分析报告的编写及上报,对在分析会及日常分析中提出的改进项目进行审核,为公司的技术改造提供依据。
发电部及各项目部运行专工具体负责班组、各值班人员运行分析的监督、检查、审核工作。
管理内容和程序
开展形式
各运行值(班组)应组织班组所有运行人员认真开展、落实日常分析(岗位分析)、定期分析和专题分析,并做好分析记录。
各岗位值班人员应通过交接班、巡回检查、机组工况变化、设备操作、系统变化、仪表记录和DCS画面加强各运行参数监视,结合机组实际运行状况通过分析来判断整个机组是否安全稳定经济运行。
值长、各项目部班长及所有运行人员均应参与分析活动。运行人员的分析,各岗位负责人应审核签字,必要时可进行补充分析。
对于重要的异常分析,值长、班长、专业主管均应进行审核签字。并根据异常性质,制定措施或确定合理的运行方式。
日常分析
日常分析(岗位分析)由机组长、辅控主值、班长负责组织,应包括经济运行分析和设备异常分析。经济分析和设备异常分析都要做好记录。
机组正常运行中,以经济指标分析为主,当参数偏离正常值、相同运行工况下参数发生变化或系统运行方式改变后,均应对参数进行对比分析。根据分析结果及时进行调整,使机组在最佳经济状态下运行。
当设备发生异常时,首先应采取措施保证设备的安全运行,事后应对异常情况及参数的变化进行分析,从中找出对应的调整手段和预防措施。
专题分析
专题分析,是指主要设备发生异常,值(班组)内无法解决,并将分析结果汇报本专业主管,由该部门组织有关人员全面分析,制定解决方案和应采取的防范措施。
重要设备发生事故,下班后由安监部、发电运行部及涉及项目部组织当班运行有关人员及时分析,通过分析查找事故原因,制定事故防范措施。
定期分析
在设备的定期倒换试验中,分析设备运行状况,通过对比分析确定设备运行是否正常。
在机组大、小修工作结束后,由专业管理人员负责,对各主辅设备的运行情况进行对比分析,比较修前修后各项参数变化及设备的运行情况,从中发现问题,消除存在的缺陷,从经济运行方面对机组的检修情况进行相关的总结评价。
每轮班结束后,各运行值(班组)应在学****班期间,由值长、机组长、辅控主值、班长负责,对本轮班所遇到的异常情况和各指标完成情况进行一次总体分析,并将分析记录在班组台帐内。
每月末,应组织进行各项月度分析、撰写相关报告,月度分析主要内容为机组(设备)安全、经济运行状况分析。
季度分析主要包括节能管理和设备可靠性综合分析

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  • 上传人顾生等等
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  • 时间2018-10-16