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文档列表 文档介绍

小组软件过程
董威
计算机学院602教研室
E-mail:******@nudt.
1
为什么工程会失败
如果软件工程失败了,通常是因为协同工作的问题,而不是技术上的问题。
是人的问题
2
常见的问题
领导不力
无法协调或合作
缺少参与
拖延和缺少自信
质量低劣
随意增加功能
3
小组是什么
小组规模
4~5人
具有凝聚力的小组
协同工作基本条件
要完成的任务必须清楚明确
小组必须是明确确定的
小组必须对它的项目有自始至终的控制
4
建立高效的小组
小组内聚力
挑战性的目标
反馈
共同工作框架
必须完成什么计划?
什么时间?
按照什么顺序?
由谁来完成?
5
小组目标
开发一个优质的产品
在第一次编译之前发现的错误百分比:80%
在系统测试中发现缺陷数目:0
完成的产品包含的需求功能:100%
进行一项高效率的、管理良好的工程
产品大小估计的误差:<20%
开发时间估计的误差:<20%
按时完成
提前或推迟开发周期的天数:<4
8
小组成员目标
所有小组成员都要有具体可评估的目标
成为一个合作的有效率的小组成员
第一目标
进行始终如一的有纪律的个人工作
计划和跟踪个人的工作
生产出优质的产品
9
角色目标
小组长目标
组建并维持一个有效的小组
分配任务
激励小组的所有成员在工程中努力工作
解决小组成员提交给你的所有冲突
让教师全面了解小组的进度
有效地作为小组会议的召集者
充当开发人员
10

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