运营效率咨询手册.pdf

国团君
口葛口口
,逸娘
一寿倩卜的竞争或玮侯关锭
一排河予娄汪荣顽,市不止限于工厂生产
一提供了建立特国客户关系的机会
黛砂
一寿战观生重要的憎响
,狐命
一宏义什么是运睿效事
觞灰结鄂靳常野
一表再深放玄的目标
一介纳优持汪督锦理的4Cy
楠娆粘探成加的运东犀理
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论深效率传途由公司战鸾定义的仲值
,讳渊放尼力高效地传通白公司战鹃定义的传值,通过许多相互联系,交迪,一
驼朐深智
软
阜秦
一牲英仪庞锦管理
一禾动颂靛算理
一俸厌服务
倩煌
途倩颖常
2胡,锭妮
,舫限,贾锵
,昭神,伸
月
史认
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仑4炼腐描主才常重要
,秀行圭90绍仪的竞争,提升三方面表顿,成本、时间伯、层重
,作加万贵争供参
,是家尿领名张注的问题
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租二孟绊代的党争
,弘作代的竞争霁要同时提升三方面表顾,低成本、及时反应颐宰的要求、高质重
卜租益、高价值。公注重任何一个方面都是不行的
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是十层领导关注的闰题
,讳渊炎是财***锦工作的重要部分
一禾俊锡被要求都助安户;设计以行为为基础的精确反应销售,促销,制造费
用的成札系统,发展采质、产品开发、木间生产管理的基准跋能技能,领导
管瑞沛程取靳以实现传罪纵生产、新霁汪预测、生产认划积时间安推技术;
辉贻车闷租间网;货计升顾导不斯的芸新
,吉行鄂霭夺运萍效率,包挂金融、医疗、能源,通信,电力等
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论深效率的目标
,提仁=方口表现,成本、时间侠,质重
一怡或本,包挂投入资本成本、传途价俪的成本
一传渡传倩的时间桂,牵记颖守的时间性如,提艄、准吊
着
一产品和服务的质量致性、可攀染,等
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世深纵运萧锦理的目标是推动不哲的绩提高
,倩
一建立松高的挺惠和溶塔
一技别关二土顺宇户浩仪宗敏点,例如,在成本、时间伯、层量的昭一点上有
所提高渡能影咤顽宇的购买决策
一杨我李、时间伯、质量上同时提高,行不是用其中一点交捣分点
觊租姬颌目
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仲稀运深借理皋4Cs
,4C春运督萧理的儿个方面。公司庞油用它来检验其萍艇咱的有效性积实旁的
能力
园设深歪哉要和经草单位城哉和顾宪需汪祭寂联系和结合
,Configurafion建立支持设营旁鸿的酣罪的紫密体系,酣置包技实伴资交、筱理
作豫、生产贵计
,Conduct;发属和雕指实现一定酣置下的日常绩敌最优化的能力和运菊理吾
,Chamgeleaderstip,提供动忘的携弹计刘、领导、机动揉施以宵现业统的不斯提
肖
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Conmettioni联系
,联振注重运英战鹄的各部分和经营单位战咤和颖守霁求的素寇联系和结合,例加,
,如借缴腐是战刑振磁伦***提仿法的代选交晓的供应唐,运英战鹄就床诗
支揣史战佩和莲异化生产
如都经葛战鹃袁塘在新兴市场有绞大发展,运菜战咤就应活支挺在运些领域的制
造积分销能力
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论深施***应该联系四个重要领垣一基札理念
,如的汪健坤鹫应济和经菅单位诚哲井动,以保证致性和穗定性
帮赂
一万动江描经葛单位诊贼运苑战哉;经营华位战咤忠萧施胆
,如的汪倩桥鸥庞在主要济程刺造,生产发展、供应链,采贯佳应管理上和
苴它蛳降置、播作,改取相致,俪余,一个佐成札供庞高
一设堤地点配置店考虚实现低成本能耗、原枭料、人力
愤蔬积煞州划探作应注重不易险佐成本
蒙j州伯钟%颂尝斯地交半蕊佐成本的点孔
蒯L钎战略胁正币9林动师,基二对公司竞争位署和顾宅在成本、时间积质
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,如的汪荣歪鹑应诡清趣考怀关键外部咤系一如供应家、分锋、第一供应商
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Configuration;配置
,标侠坂罪决定包挂系刑选择
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一国定资产捍资如,
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切技诊绍的集中宿度
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,诊多酝震决定钜少足钟的逼和汪见,霁要重要规难的改变,如
一当贺札锴汀途汝传资札预余济程袋波传得大低旷,如预测辆件
一当不婉堤河招晓,如振h嘴颊色、昭道,尺寸,选择
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