分析模型汇总.ppt

组织结构的重新设计
利润中心的管理
成本中心的管理
集中管理职能
组织结构
根据最佳实践优化业务流程
业务流程的标准化
从操作流程向价值附加管理方向发展
业务流程
信息系统
ERP系统提供一致、实时和准确的信息
整个企业级别的信息系统结构
集中管理软件、系统、开发和维护
人力资源
提高管理技能
管理理念变革
提高工作效率
快速适应变化的业务
有理的决策支持
ERP项目
方面图
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方面图
服务
一个可重复的业务任务(如,检查客户信用额度,创建客户账号)
面向服务
一种用于将业务整合成连接在一起的一系列服务的方式及其结果
综合应用
相关和集成的服务,用于支持基于SOA架构的业务流程
面向服务体系架构
一种使用面向服务的理念设计IT布局的架构方式
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竞争
新市场和新合作关系的出现
联盟行为的增加
新兴和/或重建的市场
新兴的竞争方式
持续的价格压力
新的竞争对手
经济和政治因素
替代服务
不断变化的模式内部的竞争
不断变化的模式竞争
互联网的出现
虚拟公司的出现
技术
电子商务的能力呈几何数扩张
高科技追踪能力
信息技术成为业务的必需品
不断变化的设备标准
客户
对可靠性的持续压力
更多的限时服务,减少模式偏好
注重要求更快、更简单和更灵活的供应链
不断利用数量调节手段
重视价值的提供
更多复杂的外包和合同签订过程
持续增长的国际贸易
不断变化的政府政策法规
企业私有化的趋势
对环境和安全的忧虑
对能力更多的限制
来自人员的压力
方面图
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质量管理
人事管理
销售/分销
项目管理
财务控制
设备管理
ERP
生产制造
物料管理
采购管理
行业方案
方面图
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整合需求
建模和模拟
设计
人员整合
流程整合
信息整合
管理IT资源
管理服务
监控业务尺度
发现
构建和测试
组合
共享和重用服务
确立决定权
关注SOA的疏漏,进行控制
模块、功能图
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模块组成图
技术基础
文件共享
网站
(企业网与因特网)
数据库
电子邮件
打印与绘图
应用软件
备份
网络
计算机硬件
网络硬件
操作系统
网络连接
灾难恢复
安全与认证
因特网接入
现有信息技术评估
技术架构
目录服务
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技术架构(TA)
知
识
管
理
(KM)
企业资源计划(ERP)
供应链
管理/电子
采购
(SCM)/eP
产品
数据
管理
(PDM)
决策支持(DS)
企业网站(Enterprise Portal)
客户
关系
管理
(CRM)
模块、功能、关系图
企业的整体的信息化模块
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模块功能关系和目标图
财务控制
信息标准化
企业价值
数据仓库
战略分析
战略计划和评估
整体性能管理
股东关系管理
组织设计和变更管理
系统设施
采购管理
项目管理
库存管理
人事管理
销售
/
分销
企业应用整合(EAI)/企业信息网站
质量管理
设备管理
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重点转变图
现有的关注层面
新的关注
层面
决策
支持
控制
报表
事务处理
角色转变
流程重组
整合的系统
权威的分析
战略/市场影响
问题的解决
嵌入式
职责清晰的
成本/效益敏感的
业务相关的
信息丰富的
整合的
自动
流程化的
从来自于不同系统的数据中手工准备
文本方式的审批和控制
基本的财务指标和报表
系统重复
数据重叠
决策
支持
控制
报表
事务处理
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增值服务
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核心产品
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效益
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