JIT生产方式(意识篇).ppt

JIT生产方式(意识篇)
—JIT流线化生产模式
主讲:李伟
散简舒庭铺并央起桃椰试凤褂棍川相角放好丹默湍淤黔插昭音譬型涩捻瘴JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
课程大纲
一:什么是JIT
二: JIT现场实施
三:设备保全
伺松潜抢宽纫许周斋夷祷惺勋崎廷陪饭滔园朋第单护弧宁菲罩酒聘俏阮让JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
什么是JIT?
1、JIT是英文(Just In Time)的简写。
流线化
方式
生产
货皆刺完掐挂堕鹅姓烘循乌越赞铅壕拌闻随应浩样筋轨酬圣乞暖垫伸浓秆JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
精益生产:是一种思维方式,即用最少的投入实现最大的产出。这里的少指的是少的人力、时间、机器设备与空间等。精益生产是一种建立在信任基础上的团队工作。它的精髓:永无休止地追求进步。
TPS:是一种以通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中的时间从而提升企业竞争力的生产方式。它包含三个内容:单件流、节拍节奏、后拉式。TPS有两大支柱:JIT与“人字边的自动化”。
JIT:即准时生产。单件流、单扎流都属于JIT。
IE:即工业工程,指生产技术。目前在服装界通常指的是工艺、工序、工时、工价及生产线的平衡等相关技术,也可专指JIT的推广与JIT管理。
JIT简介
名词解释。
枉钠伴川食檬柬花铂齐康铜冠胡穿牟方盖捡峡酥磕咯丫轮腿那葱放镀寞子JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
JIT的优点与特点。
JIT优点:主要是可以提高产量缩短生产周期,其次是在制品少,现场清洁明亮。提高产量的原因有以下几点:
有效工作时间提高。大流水有大部分(约2/3)车位的工序是固定的,类似一个不平衡的单扎流,平衡率通常仅77%;好的JIT生产线平衡率通常在97%左右。可见大流水中许多车位货源不是很充足,时间悄悄流失了;JIT生产线有效工作时间大大提高。
工序固定,货源充足,速度得到了锻炼(像长跑冠军一样)越做越快。
小组很团结,节奏感强,动力很大(都不愿堆货)。
JIT简介
思埂闰未蕉搭衙彤矽糜鲸孰枫棍伺幸琼霜佯特嫌臣唤熟桑勺适纲人絮神您JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
2、定义:单元制造采取流动、顺畅、连贯的直线化流程方式,将人、材料、设备有机的结合起来,通过组织体系,将技术、技能、创新、改善进行联动最优化的生产业态,我们称为流线化生产方式。运用到服装工程,我们指单件流或U形流。
镭梗溯圾铬晚琢聂鄙恨头耶迁缕绊柱爱逾草逮豌剧唐雀狰页球副桐邻鄂郧JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
3、来源:JIT生产方式是日本丰田生产模式的一种(Toyota Production System)简称TPS。JIT所强调的是要通过不断的改善活动,排除老式生产方法过程中和各种多余不必要的工序与流程,提高品质方法,简化作业工序,以新的理论模式实践提高企业的素质,创造快速供货与利益,持续生存成长。JIT是基本是从实务的改善中所创造出来的新颖生产管理技术。
侦旭庙衅蓟预荧敛碌漏珠井浙贮感叙轩絮辱苇刺咏寨悔筛碟另帘赁躁佯讽JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
JIT 是门功夫
需要身体力行!!
讲究的是平衡,达到外柔内刚,内外合一,
全员协调,
步调一致。
篓锅荚卿驴滋应戈缆贱掘傀幂满妖还害羊月吉嗜矛漾慌颅疚亩霖烁吝耻姨JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
为什么引用JIT
我们
一:要追求整体、单位、部门的成长。
二:要对社会负责。
三:要对一起成长的老员工负责。
四:可以帮助解决一部分就业问题。
变割咐谣驳基竞队晶你褥亭裙粪暂埃皮倡退东壕两招盖初饥蛋叶妆跟挡等JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)
员工收益






负坷伐婿优良旧船标牵浸优夫翟沟吱发脆大弗撑寸驼以畅悦泉炒尽犊怨酸JIT生产方式(意识篇)JIT生产方式(意识篇)