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PDCA的应用及案例分享.ppt


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PDCA的应用及案例分享
海南省人民医院王家岸
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主要内容
一、PDCA的内涵及实质是什么
二、如何在实际工作中运用PDCA
三、PDCA实践案例分析
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PDCA的内涵及实质
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PDCA的提出
PDCA循环是由美国统计学家戴明博士(W. Edwards Deming)提出来的,它反映了质量管理活动的规律。
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PDCA循环的基本特点
P D C A
四个阶段
直方图、控制图、因果图、排列图、关系图、分层法、统计分析表
七种工具
◆分析现状,发现问题; ◆执行,按措施计划的要求去做;
◆分析质量问题中各种影响因素; ◆检查,执行结果与目标进行对比
◆分析影响质量问题的主要原因; ◆标准化,总结经验,制定标准;
◆针对主要原因,采取解决的措施; ◆把没有解决或新出现的问题转入
下一个PDCA循环中去解决。
八个步骤
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PDCA 四个阶段
--P 计划
--D 执行
--C 检查
--A 行动
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PDCA循环 的八个步骤
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PDCA: 步步通-推进过程
PLAN
1. 分析现状,找出存在的质量问题
确认问题
收集和组织数据
设定目标和测量方法
2. 分析产生质量问题的各种原因或影响因素
3. 找出影响质量的主要因素
4. 制定措施,提出行动计划
寻找可能的解决方法
测试并选择
提出行动计划和相应的资源
DO
5. 实施行动计划
CHECK
6. 评估结果(分析数据)
ACT
7. 标准化和进一步推广
8. 在下一个改进机会中重新使用PDCA循环
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PDCA的内涵及实质是什么
1、PDCA是一种不断进步、持续改进的管理科学
2、PDCA的特征是追求改变、追求完善、追求卓越
3、PDCA的要求是针对质量过程,以期达到量化和精细化管理
4、PDCA要求数字化,根本原因分析,做事要有评估、追踪与考核
5、PDCA要求建立具体目标,并确定完成的期限及时效
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PDCA蕴含的最重要、最本质的内涵
80%的不足归诸于20%的原因,但我们常常花费过多的精力处理表象的不足,而忽略背后的根本原因及找出解决根本原因的方案
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  • 上传人xunlai783
  • 文件大小21.22 MB
  • 时间2018-10-20