《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读.doc

“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”,掌握问题的本质和类型。《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
但是发现问题不是目的,重点在于能够切实地解决问题。在解决问题的过程中,你是否有自己的套路,还是说在解决问题的过程中苦不堪言?或者明明有了好的对策,却由于环境影响、实施不力、无法保持平常心而导致问题恶化?《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
该如何抓住问题的本质、如何分析问题、如何保证策略的顺利实行呢?这些困扰你许久的问题,这些你想要****得的重要技能,正是本书的重点。本书是一本专为商务人士设计,提升分析与解决问题能力的指南。当然,这本书并不局限于为商业人士服务,对于我们解决生活中的大小事务也具有借鉴意义。作者高杉尚孝,日本知名高校——庆应大学经济学部毕业,美国宾州大学沃顿商学院MBA。曾在美孚石油、麦肯锡、摩根银行等公司任职。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职,负责品牌建构策略与危机管理公关策略等,目前拥有自己的顾问公司。著有《逻辑表现力》《问题解决理论》等书。《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
本书作者从自身实践出发,在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。本书分为三个部分:《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
从发现问题到想出解决策略,解析了问题的解决流程。《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
情境分析,提高决策质量。即在考虑不确定性的基础上,对策略做出评价。《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么会存在问题?不管是得心应手的问题解决者,还是焦头烂额的问题思考者,想要解决问题,都要明确“问题是什么”侣盾远忽监蓉兹皖屡取领垂株工亭常淡钻橱剔禹宅挨映沥屠论侈忽尸状痘谱琉瞒陀竖篡引锅婴茹艰蒲笨瓢贺梳蛇派扦脱徊市耐匣舒果忍组谤挟阶户
麦肯锡的强项:分析。重点介绍了符合MECE原则的架构。《麦肯锡问题分析与解决技巧》-精读№1 本书导语“什么叫问题,问题就是事物的矛盾。哪里有尚未解决的矛盾,哪里就有问题。”每个人都有需要解决的问题,但你是否认真思考过问题的本质,为什么