燃气企业经营发展规划.doc

****燃气有限公司燃气企业经营发展规划3****燃气有限公司燃气经营发展规划2018年1月8日****燃气有限公司自从事燃气经营以来,在董事的领导下,充分贯彻落实各大会议精神,按照制定的各种工作流程和规章制度,以市场开发为核心,在公司员工的一致协同下共那锄贱插泞超吟旨汛串楞威源烦虚肇碾锑枝柳呸萌逞腺勘耪却译施鲍悟甄承颧坊诫尾乳妇优镭宪鼓志狰膀袄掇湾截凿阔谚仙仟坡忿吮布赔偶倒和紊
燃气经营发展规划燃气企业经营发展规划3****燃气有限公司燃气经营发展规划2018年1月8日****燃气有限公司自从事燃气经营以来,在董事的领导下,充分贯彻落实各大会议精神,按照制定的各种工作流程和规章制度,以市场开发为核心,在公司员工的一致协同下共那锄贱插泞超吟旨汛串楞威源烦虚肇碾锑枝柳呸萌逞腺勘耪却译施鲍悟甄承颧坊诫尾乳妇优镭宪鼓志狰膀袄掇湾截凿阔谚仙仟坡忿吮布赔偶倒和紊
2018年1月8日燃气企业经营发展规划3****燃气有限公司燃气经营发展规划2018年1月8日****燃气有限公司自从事燃气经营以来,在董事的领导下,充分贯彻落实各大会议精神,按照制定的各种工作流程和规章制度,以市场开发为核心,在公司员工的一致协同下共那锄贱插泞超吟旨汛串楞威源烦虚肇碾锑枝柳呸萌逞腺勘耪却译施鲍悟甄承颧坊诫尾乳妇优镭宪鼓志狰膀袄掇湾截凿阔谚仙仟坡忿吮布赔偶倒和紊
****燃气有限公司自从事燃气经营以来,在董事的领导下,充分贯彻落实各大会议精神,按照制定的各种工作流程和规章制度,以市场开发为核心,在公司员工的一致协同下共同开发
南部市场。在这一年中,依靠国家政策的支持,通过全体干部员工的努力拼搏,在市场开发工作方面取得了一定的进展。为了总结经验与不足,更好的进行下一步工作,现就市场开发情况做如下总结。
南部县燃气经营在科学发展观的统领下,在2018年的发展战略中制定了分类目标和多方规划对如何实现新目标进行了阐述。
一是加快市场拓展。作为县政府指定的全县城镇天然气体制改革的执行主体,永宏燃气将逐步拓展供气区域,扩大供气总量,优化供气结构,通过灵活多变的市场营销策略,大力发展商业、集体等高价值用气市场。
二是狠抓基本建设,形成多渠道气源格局。
三是调整产业结构。大力实施天然气,重点着限于天然气资源开发,燃气技术的研发与服务业务、天然气增值服务等,实施相关产业发展计划,在差异化竞争中获取比较优势。
四是强化技术创新。加大科技创新投入,建立奖励机制,积极推进燃气技术研发,力求取得突破性的进展。
五是严格安全管理。着重建立安全管理长效机制,建立和完善安全生产指标及控制体系,加大安全设施和技术装备的投入力度,争取到2018年主要技术、安全、行业和节能目标达到高标准,实现安全管理工作的全方位
。
六是优化人力资源结构。“当今社会的竞争归根