薪酬晋升系统培训课件.ppt

卓越企业系统工程薪酬晋升系统
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目录
如何建立薪酬晋升机制(器)
第四部分
员工的三大需求(象)
第一部分
工资是结果交换来的(道)
第二部分
如何做结果(术)
第三部分
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员工的三大需求
发财
物质
升官
地位
做老板
事业
(象)
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企业常见薪酬误区
完全固定薪酬
6
固定直转绩效
5
目标限度提成
4
经理只发团队奖
3
同级同薪制
2
不封顶递增提成比例
1
(象)
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企业常见薪酬误区
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全员提成制
11
私密红包制
10
老板限薪制
9
管理承包制
8
无限工龄工资
7
(象)
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物质激励
硬激励
精神激励
软激励
什么是薪酬
(道)
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撬动人才
吸引人才
留住人才
(道)
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工资是用什么来交换的
——结果
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什么是结果
9
10/21/2018
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小和尚撞钟的故事
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”
老住持耐心的告诉他:“你撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有号召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
(道)
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