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《轻有力》读书笔记.pptx

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约25页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

轻有力
Gentle but Powerful
用90后的思维管理90后
原书作者:韩庆峰
PPT设计:曾巧平
书更生动,更接地气
Part3 淡化权威
Part1 代际差异
Part2 软化冲突
目录
Part4 强化边界
目录
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Part 1
代际差异
1. 不同年代之间的差异和冲突,在90后这一代表现得特别明显。
富士康
连环跳
珠三角
用工荒
南海本田大罢工
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90前
90后
高兴
对话
权利
高薪
控制
利益
,如何平衡?
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Part 2
软化冲突
1. 警惕自己对90后形成刻板的偏见
叛逆
90后
脆弱
90后
敏感
90后
对比90前
以偏概全
信息过滤
书更生动,更接地气
2. 妥善处理90后的高期望
高期望
如何
处理
觉得公司到处是问题,虽然他们刚进公司;
不断要求大挑战,虽然手头工作都做不好;
总认为管理很简单,虽然他们自己都管不好。
不能泼冷水
不能任其自生自灭
不能假装关心却无行动
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3. 90后入职的第一天非常重要
让90后员工感觉自己真正成为团队中的一员。
入职仪式
系统培训导游,入职第一天全天候陪同90后,答疑解惑。
首日导游
帮他厘清职业方向,应学****和储备的能力。
职业心锚
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4. 利用团队的力量来化解与90后的冲突
90后自己犯规无所谓,但不愿拖累好朋友
分配任务时,可以让他们内部沟通代替你的直接下命令
用团队绩效代替个人绩效

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