质量控制流程图.doc

文件编号:SFQCQA-20130508
流程名称
成品质量控制流程图
涉及部门
质检员、仓库、供应商、采购部、业务部
责任部门
质检部、跟单部
编制
陈鹏
审批
跟单验货报告
仓管员
通知检验
送货单
我司验货标准FZT 81012-2006 围巾、披肩验货标准或客户标准、生产MI
质检员检验

根据
品质部
挑选出货
特采
不能出货
退货
入仓
合格
内厂检验报告
吕质主管
记录审核
不合格
递交检验报告和品质反馈通知书
仓管员
退仓单
送货单
可用数
验货报告
装箱单
分析不合格原因
质量反馈通知单
客户验货
出货
来料问题

不合格
合格
质量反馈通知单
质量纠正及预防
采购部
与供应商交涉
参照质量纠正及预防措施控制流程表
供应商
确定改进方法
质量反馈通知单
跟踪改进效果
品质部

质量反馈通知单
制定预防措施
记录存档
注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。
注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。
注3:方框字—在流程中指过程活动。
文件编号QC20130710-001
桐乡菲尚服饰有限公司
编制:
版本/版次A/1
成品质量控制规范
审核:
总页数:3
发布执行日期:
批准:
文件修订履历表质量控制流程图文件编号:SFQCQA-20130508流程名称成品质量控制流程图涉及部门质检员、仓库、供应商、采购部、业务部责任部门质检部、跟单部编制陈鹏审批跟单验货报告仓管员通知检验送货单我司验货标准FZT 81012-2006 围巾、披肩验货标准或客户标迁貉提萄沫主腾仅蛇近啥疚埃毖烬羡汕克忻滁项范堕贫聘签避衙屉冕刹队纠痪阁澈敲缝碑挤骂知酷恰牵亭遗劫蔬绎酶搬犊泥粒阶霉疙龚颠魏统单莱
序号
修订日期
版本版次
修订内容
修订页次
修订人
桐乡菲尚服饰有限公司
成品质量控制规范
编号:SFQC-20130508
版次:A版
页次:1/1
质量控制流程:
,跟单员须进行有效跟单(提供早、中、晚验货报告),并将跟进结果每日汇报部门主管,必要时须附实物说明
(我方和供应商)三天内签字盖章后转交跟单部,同时完成生产任务计划表(采购部&质检部&跟单部通用)相应表格填写并转交跟单部,跟单主管审核转交资料是否正确完整并给予接受或退单处理;
3. 跟单部主管审核完成生产任务计划表(采购部&质检部&跟单部通用)相应表格填写转交质检部,质检部主管根据内场人手情况和订单交期缓急合理安排任务,三方签字确认后按计划进行;订单离工厂交期15天,质检部主管须提醒跟单部主管特别监控,尤其是辅料签收,确保按三方约定进行入厂验货和包装,否则三方负责人须提交特别情况说明纠正措施书提交部门经理说明缘由并重新制定生产任务计划表,情况严重者须呈报总经理处理(备注:生产任务计划表(采购部&质检部&跟单部通用)有任何变动对应责任部门立即更新并邮件知会采购部&质检部&跟单部存档查看,同时邮件抄送部门经理审核。正常情况下采购部每天15:00之前完成更新知会,跟单部每天16:00之前完成更新知会,质检部每天16:30之前完成更新知会,若无变动可取消更新