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开发工程师绩效考核.xls


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文档列表 文档介绍
开发工程师月考核表
姓名总得分考评日期
一、业务考核
考核项目权重具体项目及标准每周基本数据记录(√,×或数字)
W1
工作进度(参考表1) 20 1、每周按时完成情况【每周是否完成,完成填√,未完成填×】
2、周任务没完成时能及时补上【每周完成填√,未完成填×】
3、提早完成任务,并完成其他额外任务【每周完成填√,未完成填×】
工作质量(参考表1,及《缺陷率统计表》) 20 4、程序是否出现严重bug 【每周致命及严重BUG 个】
5、每周BUG量【每周BUG 个】
6、出现bug在12小时内及时修正【如果没出现bug则满分。每周完成填√,未完成填×】
工作评估 10 7、项目重要性:项目或模块(大/中/小型),能为公司/该产品的发展起到(重要/良好/一般)的作用(大对应A、中对应B、小对应C)
8、专业复杂程度:任务非常复杂,有很大的挑战性(A或B),任务难度一般,有一定的挑战性(B或C),无难度(C-E)
9、工作创新度:有突破性创新思路,能推动公司的发展(A或B),有一定的创新,能避免工作雷同性(B或C),没有创新,工作雷同(C-E)
10、工作量很饱满,部门内部工作量排名第一(A或B),工作量饱满,部门内部排名中等(B或C),工作量不饱满,不能有效的安排工作时间,部门内部排名垫底(C-E)
代码标准 20 代码非常清晰,逻辑性很强
代码非常严谨,作品运行很流畅
作品运行速度非常快
代码可经常运用,复用性优秀
代码注解非常完整、清楚,容易被人理解;
代码非常规范
开发****惯 20 技术文档:编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅正在开发任务的设计文档、已完成任务的说明文档;
合理化建议:常常有很好建议,并很大的提高了工作效率,而且能认真听取和执行经理的建议;
工作总结计划:每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态;
备份源文件:每天工作结束时,都能及时备份源程序,每次抽查都能通过;所有版本的源程序(以及开发环境)均能及时备份;
保密工作:从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,下同)离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议,并被采纳,并经常提醒他人注意技术保密;
单元测试:每次提交给测试工程师前,都能够做好单元测试,

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