XXX公司安全生产工作总结.ppt

XXXX公司现位于XXXX工业园内,企业占地面积XXXX平方米。现建成年生产能力为XXXX台XXX等试验仪器生产线。法人代表是XXX,目前职工人数约为XXXX人。
公司主要生产 XXXXX设备。
公司拥有先进的XXXX数十套。
公司概况
2016年度公司安全生产工作情况的总结
:通过了职业健康“三同时”专家评审及XXX安监局批复同意验收的文件。取得ISO9001:2015
BS OHSAS18001:2007 ISO14001:2015质量安全体系认证证书。
:落实新员工入厂及调岗安全培训,不定期进行消防火灾触电机械伤害及压力容器爆炸的应急演练。安全管理室每月与工序负责人开安全例会并组织现场巡检,工序负责人每月要对组员安全教育。
:按排维修电工专人,每天在现场处理各种安全隐患。
2016,我们用汗水铸造安全
2016年度公司安全生产工作情况的总结
:工作场所空气,物理危害因素检测委托广州市职业病防治院进行检测合格,每年对员工进行职业健康体检。
:车间成立“3”S整顿小组每月对车间各工序检查。
:XXXXX安监中队安全隐患检查发现的问题29条,全部按要求整改完成。
:工厂原来10立方液氮罐换成5立方,重大危险源的整改完成。
2016年度公司安全生产工作情况的总结
全公司有关环境职业健康安全目标及实施情况为:
目标
情况
其他
重伤/死亡事故
零
轻微受伤事故
5宗
火灾/爆炸事故
零
环境污染事故
零
特种设备合格率
100%
特种作业持证
100%
职业危害事故
零
安全隐患整改
100%
76条
新员工入厂及调岗安全培训
100%
废水/噪声排放
达标
环境差——人的心理受不良刺激——扰乱人的行动——产生不安全行为。
物设置不当——影响人的操作——扰乱人的行动——产生不安全行为。
推行“3S”管理,是我公司实现安全
生产的重要途径!
特色项目:推行“3S”管理
“3S”是对物、环境等生产要素进行科学化、系统化、规范化的管理。
有助实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标。
员工通过对整理、整顿、清扫、清洁的贯彻执行,不仅创造一个安全舒适、清洁优美的工作场所和空间环境,并且养成遵章守纪的良好****惯,使自己成为一个有素养的人。
推行“3S”管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合,是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、维护生产秩序、强化生产管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象的必要条件。
特色项目:推行“3S”管理

特色项目:推行“3S”管理

特色项目:推行“3S”管理

特色项目:推行“3S”管理