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文档分类：医学/心理学 | 页数：约5页举报非法文档有奖

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企业资源计划(ERP)课程学****心得
在大学的最后一个学年,在曾老师等四位老师的指导下,我们学****了ERP课程。经过一个学期的课程学****我对ERP的理解是通过对始终以提高效率为宗旨,为客户提供快速、精确的数据处理流程,优化企业信息化流程,为企业管理者带来全方位的业务运营可视性,简化管理,提高效率的管理系统。

ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。目的是将企业的各个方面的资源合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。
作为一个大学生,初次接触ERP,感触颇深。ERP并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、***,更需要的是科学的管理模式。今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

ERP系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。
二、ERP模拟实验
经过两堂课程的学****让我对企业运营管理模拟演练有了较初的认识理解,同时也产生了兴趣感
。而我在整个模拟运行过程中担任营销总监一角。作为我们团队的营销总监,我感到十分庆幸,我们是一只亲密无间、团结合作的队伍。彼此合作所产生的愉悦,远远要超过了企业盈利所带来的欣喜,我们在高度合作的情况下,取得了傲人的成绩,我为自己的团队的成绩而自豪。在第一次接触ERP沙盘模拟经营的模拟中,使我了解到经营一个企业的不易。一个企业的生存和发展要考虑到多方面的综合因素,要依靠部门之间的协调配合,这其中CEO起了相当大的作用,一个企业是否能得到充分的发展,要取决于CEO的领导和决断力,当然也脱离不了其他人员的通力配合。
营销总监主要负责协助CEO做好产品生产前的市场环境调查,分析其它竞争对手的经营策略。根据公司发展战略,辅助CEO在本地、区域、国内、亚洲和国际市场中选择符合企业战略的目标市场,制定市场开发和产品研发计划。同时在了解市场需求和竞争态势的情况下,负责与各部门沟通,在保证资金正常运转的前提下,协助CEO确定广告投入费用金额,按市场、产品登记广告费用,在选单时协助CEO选取与企业生产效率相匹配的订单等等,肩负着重大的任务。
本堂课在曾老师的指导带领下,我们逐渐熟悉了企业的运营规则,在运营的过程中要知道贴现及账期为0Q的销售订单可随时交货;开发市场时候要掌握市场的规定,从本地市场到国际市场;产品的研发和生产、ISO的认证、生产线和厂

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ERP沙盘模拟体验心得副本

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