精益制造改善案例报告.ppt

天瑞精益制造

蔡明青
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一、本周主要工作导入
三、预留工作及下期顾问辅导计划
二、本周工作内容回顾
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一、本周主要工作导入
NO.
内容
状态
备注
1
车间标语、外围看板、楼梯宣传画、脚印喷漆
车间标语和楼梯间部分实施中,外围看板要求在下周内全部完成
2
产品制造仕样书样本
选定型号样板制作完成,讨论评估后各型号间扩展。
3
班组士气晨会比赛活动
班组全部进行标准化,导入到日常的班组会议中。
4
物料收料、配送、不良退料指引导入
物料配送员与仓库人员结构初步调整,持续优化人数
5
实操区布局
工作台、测试台、样品备用,实操训练道具必须导入使用
6
班组长日志本设计与样板制作
第一版本样本已经制作完成,评估后进行标准学****也展开
7
现场目视化执行标准更新定稿
目视化执行标准第一版已经打印,下发到车间学****与
8
车间细部目视化巡视检讨,不足规范性纠正
工装器具持续优化和制作(组装、包装、环境清扫器具等)
9
洗地机购买
采购部已经在采购
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改善
图示
车
间
目
视
化
标
准
书
输
出
说明
统一做目视化的标准
后续增加的目视化内容必须更新做出标准
目视化标准书制作
二、本周工作内容回顾
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改善
图示
车
间
实
操
区
布
局
输
出
说明
完善员工培训体系,能提高产品品质和效率
能实施多能工培训,为车间提供相应的人才储备
实操区布局说明
二、本周工作内容回顾
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改善
图示
车
间
线
长
工
作
日
志
输
出
说明
线长开展工作的标准
能实时查看每天线的状态
有利于新线长的学****br/>天瑞线长工作日志说明
二、本周工作内容回顾
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改善
图示
仕
样
书
输
出
说明
所需要的相关资料都是分散的(比如:SOP、生产规格书等)
相关资料收集,分型号,线长到文员领取仕样书,资料比较完整,就是需要再梳理一下管控流程
产品仕样书内容收集
二、本周工作内容回顾
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改善
图示
标
准
目
视
指
引
输
出
说明
对物料员开展工作实施标准化
能很好的指导新物料员学****工作流程
能有效的监督发料员、送料员、收料员的工作
仓储物流标准目视指引
二、本周工作内容回顾
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4
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6
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布局与作业点—总装线
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布局与作业点—仓库
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