《高效能团队建设》讲师版.ppt

高效能团队建设
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培训内容介绍
第一单元:团队的组建
第二单元:团队角色与分工
第三单元:有效的团队沟通
第四单元:团队会议与决策
第五单元:出色的团队领导
第六单元:团队学****与创新
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培训要求
欢迎随时提问题
定时休息, 不要随便进出走动
排除干扰, 关闭你的通讯工具
表现出色,随时奖励
随手清洁。
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你如何参与培训?
培训是机会,培训是工作,培训是责任.
全心投入,积极发言和提问
开放的心态,分享你的经验
用心感悟,不鼓励记太多笔记
快乐的团队学****br/>宛篆垮磨壮霸祸光授跋仓谐煽囚憾化贯汀禁碧滞函蟹菲馆布叙杀瓣魔弟乡《高效能团队建设》讲师版《高效能团队建设》讲师版
学****方法与信息吸收
学****方法
三个月后信息吸收量
读书
10%
听课
30%
参与操作
60%
小组练****研讨
90%
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团队破冰
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培训内容
第一单元:团队的组建
第二单元:团队角色与分工
第三单元:有效的团队沟通
第四单元:团队会议与决策
第五单元:出色的团队领导
第六单元:团队学****与创新
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信任团队欣赏他人
世上只有妈妈好
爱的鼓励
第一单元团队的组建
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认识团队
为什么需要团队?
一个高效的团队有哪些特征?
小组讨论5分钟:
讨论完毕,各组代表呈现,重复观点不用再现(各2分钟)。
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为什么需要团队?
提高工作效能与业绩
创造团结合作的精神
提高决策的速度和准确程度
增强组织的灵活性
使管理层有时间进行战略性的思考
拓展员工的工作技能
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