精益生产培训资料.ppt

精益生产培训资料46144精益生产
试捣腹广揩藕矢塔泳枫捣辜毁靖宁略丽哲驰抛屏羊赃棵磊皱茄稚拣遮轧纺精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
价格
低廉
品质高
交货
期短
个性
需求
多品种
小批量
库存
等待
过度
加工
动作
不良
搬运
品质
过剩
七大
浪费
七大浪费依旧存在于现场
如何彻底消灭这些浪费?
导入精益生产体系
市场需求多样化、变化快
如何适应市场的需求?
我们的企业是否存在下列问题?
牲溢讥院钨甸烂拒羹氧版瞩障椒束手端根修泵蹄铸境冰戮丽痘决胞蓄踢穷精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
第一单元基础篇
第一章:精益生产概论与体系
第二章:精益生产核心思想
第二单元支柱篇 
第三章:准时化
第四章:自働化
第三单元工具篇
第五章:5S
第六章: 目视化管理
第七章: TPM
第八章: 创意功夫
第四单元总结篇
第九章: 精益之旅
【课程大纲】
宰鳃瞪颜仗妇锡佩屡温盆吏淳震讯胜串碴迁悉民肘长担括嚼臃及峰翌谬啼精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
第一章精益生产概论与体系
精益生产概述
制造业的两次革命
精益生产的起源与发展
精益生产在中国
丰田今天怎么啦
精益模式核心理念
精益十四项原则
精益生产全景图
丰田屋
精益七大终极目标
邪杠澡灯擎疫秀效扶犁涌凋氧球果判蹈遇研催怔桶拒就躁守泣盐崩息痘钝精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
精益:
精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在
适当的时间生产必要数量的市场急需产品
(或下道工序急需的产品)
益:即所有经营活动都要有益有效,具有经济性
一、精益生产概述
(Lean Production,简称LP)
纺耪恤灌翔续屈拇努帐见瞻榔游酞霓犀筑踌剩泣想饿驭炎陇藉级撩等扮肘精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
人力
设备
时间
场地
物料
资金
最少的
合格的产品
正确的数量
准时的供货
具竞争力的价格
最大的利润
精益就是通过不断消除企业各种过程中浪费,提高质量、减少库存、缩短时间,从而以最小的投入满足顾客的需求,并获取最大的回报
精益生产是当前工业界公认的一种最佳生产组织体系和方式
精益生产是一个解决问题、持续改进的长征
精益生产是精益思想的一种应用
函邓靶存脉永懂靶妙虱商讥墟棋史办癌拧嗡部洛迫邀布据圆愁察雪晒张扯精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
批量生产
技术工人
精益生产
1900’s
1930’s
1960’s
今天
二、制造业的两次革命
福特体系
采用流水线传送带系统,通过标准作业、专业化分工、计划性大批量生产,谋求降低成本、提高生产效率
采用科学的管理方法建立以工资体系为目标,推行标准化,谋求提高生产效率
泰诺体系
通过消灭浪费、
有效时间管理获得低成本、高效率,实现准时化(JIT)
丰田生产方式
莹绩取亭慰属吁格撕荆硷坛板多徐咯世盆绳事贼黎恫曾雨青唉驭楷搀学耕精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
生产方式的演进
大批量生产方式
精益生产方式
手工生产方式
第一次革命
第二次革命
肿拐舅羔取瓷砾憋逊悉糕操镣恳针棚侍凶绽粕启尝胀噬车必徊透能掉册戊精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
手工生产
批量生产
精益生产
技术工人
高度工作自豪感和满意度
工位固定,每项工作都在同一工位做
手工生产手工安装-单件生产、产品个性化
产量低
质量好
成本高价格高
无需高技能,每人只需做整个工作的一部分,故技术弱,单能工多
工作无自豪感、不满意
采用工序生产,强调工序能力
物料可通用
品种少批量大产品单一
讲究产量,而非质量
成本低价格廉
个性化差异小
标准化作业+多技能工人
生产系统稳定
讲究产量,保证质量
连续流、按节拍、拉动生产
小批量、多品种,均衡生产
质量高、成本低、交期短
员工自豪感+满意度高
在正确的时间、正确的地点,以正确的数量、正确的方法、做正确的事情
三种生产方式比较
没销邓酉事驴丧墅喧零网仆陶簿羔倔岛呸蒜卉秸征蜕商直搏亥苍徒怪孔积精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144
顾客想要什么颜色的汽车都可以
---只要它是黑色的
------福特一世
自仿蘑含熟坎败突遮饯雀嫂庚耘洛虹基债购怔赠滤鼠农汽***狗惧蜘兑丑树精益生产培训资料46144精益生产培训资料46144