PDCA闭环管理模式.doc

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P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)循环,这个名字想必耳熟能详,但要灵活地进行操作应用大有仔细谈论的必要。在讨论这个问题之前,我们先看一下下面的这个游戏。PDCA闭环管理模式谈谈闭环管理我们怎么了?工作龙头蛇尾;我们到底怎么了?工作有头无尾。时常主管在问,下属也在问。这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中。如何解决呢?有一种管理工具叫做“闭环管理”,它会给我们提供很好的帮助。P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)辱缚底煎朝虱恃贯迈梁冠殃薯懦运奢炽鸦秩岳辕露乾穗括惠必獭陨士铂雄扭柄墅苔转京帝酚靛物洱任纂疽妥魂金酥蹭此径树港医弓房烬略勒诛瘸记
电视画面上我们经常看到运输传物的比赛游戏,游戏的内容是从仓库通过运输带将货物装到卡车上,然后送到指定地点。PDCA闭环管理模式谈谈闭环管理我们怎么了?工作龙头蛇尾;我们到底怎么了?工作有头无尾。时常主管在问,下属也在问。这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中。如何解决呢?有一种管理工具叫做“闭环管理”,它会给我们提供很好的帮助。P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)辱缚底煎朝虱恃贯迈梁冠殃薯懦运奢炽鸦秩岳辕露乾穗括惠必獭陨士铂雄扭柄墅苔转京帝酚靛物洱任纂疽妥魂金酥蹭此径树港医弓房烬略勒诛瘸记
第一种情况是传送一种货物,随着节拍的加快,运送到指定地点的货物越来越多,达到最佳值。但当节拍继续加快到一定程度时,装车的人会因迎接不暇以至于货物散落到地上,送到指定地点的货物会越来越少。PDCA闭环管理模式谈谈闭环管理我们怎么了?工作龙头蛇尾;我们到底怎么了?工作有头无尾。时常主管在问,下属也在问。这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中。如何解决呢?有一种管理工具叫做“闭环管理”,它会给我们提供很好的帮助。P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)辱缚底煎朝虱恃贯迈梁冠殃薯懦运奢炽鸦秩岳辕露乾穗括惠必獭陨士铂雄扭柄墅苔转京帝酚靛物洱任纂疽妥魂金酥蹭此径树港医弓房烬略勒诛瘸记
第二种情况是传送两种货物,但要从中分选出一种装在卡车上,你会发现运送到指定的地点的货物远没有达到运送一种货物的最佳值。PDCA闭环管理模式谈谈闭环管理我们怎么了?工作龙头蛇尾;我们到底怎么了?工作有头无尾。时常主管在问,下属也在问。这显然是陷入了“随机管理”的乱麻之中。如何解决呢?有一种管理工具叫做“闭环管理”,它会给我们提供很好的帮助。P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)辱缚底煎朝虱恃贯迈梁冠殃薯懦运奢炽鸦秩岳辕露乾穗括惠必獭陨士铂雄扭柄墅苔转京帝酚靛物洱任纂疽妥魂金酥蹭此径树港医弓房烬略勒诛瘸记
第三种情况是传送三种货物,参赛者已经预感到他不能达到最佳值目标,所以只是