探讨建筑工程材料的验收管理.doc

探讨建筑工程材料的验收管理.doc探讨建筑工程材料的验收管理
建筑工程材料属于建筑项目实体的重要组成部分,工程材料的使用价值较大,同时对整体工程质量影响重大。在对整个工程的材料进行验收管理的过程中,材料的质量检测与监理是其中重要的两项,本文就对此展开简要的探讨和分析。
关键词:建筑工程;材料检测;监理 TU198 A
一、 建筑工程材料管理的意义
工程材料是建筑工程的主要生产要素。建筑工程材料管理是指在生产总过程中按照实施计划供应、保管和合理使用各类工程材料。对建筑工程材料进行合理的管理可以最大限度地节约材料,有效地控制材料价格,降低工程总成本。同时,建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和使用功能等,从而决定着建筑企业的经济效益。因此,建筑工程材料管理对建筑工程的实施意义重大,建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理,确保工程质量和企业的整体经济效益得到提升。
二、 建筑工程材料管理的检测要点
近些年来,我国建筑工程材料检测试验技术水平得到了较大的提升,通过相关技术人员坚持不懈的研发,我国建筑工程材料检测试验技术也逐渐变得成熟,对于我国建筑企业的生存和发展起到了重要的作用。然而,就目前我国建筑工程材料检测试验水平而言,仍旧处于初级发展阶段。再加之依旧停留在以往传统的检测试验方法中,并没有紧跟时代发展的步伐,对其进行创新与变革,无法真正适应于现代建筑市场的发展需求。以下就对建筑工程材料管理的检测要点进行介绍。
建立健全材料管理制度
建筑材料的管理无外乎就是对材料进、出、存三大环节的管理,包括制订材料采购计划、实行采购、组织运输、入库保存、提供使用等。针对这三大环节,要制订全面、合理的材料管理制度,规范管理人员的管理方式,约束和监督管理人员的行为,减少因工程材料随意堆放导致变质、腐朽的现象出现;实行工程材料管理部门和管理岗位的责任制,让各级管理人员各司其职,务必做到分工明确、规范有序、权责分明,避免材料丢失、被盗窃的恶性事件出现;实行定期考核和奖惩制度,结合工程的实际进展情况,对管理人员进行定期或不定期的考察,以经济手段鼓励积极、进步的工程材料管理人员,对举报徇私舞弊、弄虚作假现象的管理人员进行物质奖励,加强对材料管理人员的再监督。
提升管理人员的管理能力和素质
建筑工程材料管理对管理人员有很高的专业要求,不仅要求管理人员具备专业、系统的管理知识,对建筑材料市场有充分的
了解,能对市场变化作出精准的判断,能灵活运用各种采购方式,还要具备较高的思想素质、职业道德和敬业精神,能自觉遵守相关的法律法规,能严格约束自己、监督他人。因此,建筑企业不仅要提高建筑工程材料管理一职的准入门槛,聘请符合材料管理标准的专业人才,还要定期对管理人员进行严格培训。通过培训提高管理人员的管理能力、业务素质,增强他们的责任感,使他们能够明确自己在材料管理方面的责任和义务,并定期对管理人员进行考核, 从而培养出既具有较强的理论知识,又具有一定实践能力的复合型人才。
采取强制性检测措施
按照对一些项目需要进行强制性检测的规定要求,检测人员应该严格执行,从而确保工程的质量,防止建筑工程的施工现场进入不合格的材料。强制性的材料检测项目如混凝土试块检测、钢筋数量等,都是需要严格检测的项目。通过采取强制性的检测措施,才能为材料质量提供保证,以此为基础,检测材料的质量才能有