某小区工程监理规划.doc

****小区工程
监
理
规
划
编制:
审批:
****有限公司
二〇一四年八月
目录
一、工程概况 1
二、监理工作范围及服务内容 1
三、监理工作的目标 2
四、监理工作的依据 2
五、监理机构组织及监理工程师职责 3
1、监理的组织机构 3
2、项目监理部人员一览表 4
3、驻地监理人员职责 5
六、监理工作程序 7
七、监理工作方法及措施 22
(一)质量控制点的设置 22
(二)工程质量的监理措施 24
(三)进度协调的监理措施 28
(四)投资控制的监理措施 29
(五)安全文明施工的监理措施 30
(六)旁站监理 33
(七)根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 37
八、监理工作制度 41
九、监理设施 44
****工程施工监理规划
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
工程规模:
结构类型:
建设单位:
勘察单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
合同工期:
二、监理工作范围及服务内容
1 监理工作范围
本工程施工阶段和保修阶段的监理工作,具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。
监理工作时间为:按合同。
2 监理工作服务内容:
协助建设单位办理开工手续。
确认施工单位选择的分包商。
参加施工图会审。
审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调建设单位和施工单位之间的关系。
审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。
根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划;审核经质量验收合格的工程量,并签证工程款支付申请表:协助建设单位进行工程竣工结算工作。
审批施工单位报送的施工总进度计划;审批施工单位编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,督促施工单位实施进度计划。
督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。
督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。
组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。
负责施工现场签证。
督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。
组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。
提出工程质量评估报告。
参加工程验收,协助建设单位审查工程结算。
检查工程状况,参与鉴定质量责任。
督促施工单位回访。
督促施工单位及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。
三、监理工作目标
通过风险预测,重点、难点分析,事前控制等动态管理措施,保证本工程实现以下目标:
1 工期控制目标:严格按照总进度计划,对照实际进度进行分析解剖,提出监理措施并监督落实,确保工程项目按合同工期交付使用。
2 质量控制目标:通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查,控制监理人员的工作质量,通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。
3 造价控制目标:在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和临时签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按定额,调整按政策,付款有凭据,索赔按合同,确保建设单位满意。
4 安全管理目标:严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》,杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故,千人负伤率为零。
四、监理工作的依据
1 国家、地方有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
2 依法订立的工程建设监理合同。
3 经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件,地质勘察报告,施工图纸和其它有关文件。
4 建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。
5 现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。
6 现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。
7 其它有关的文件及要求。
五、监理机构组织及监理工程师职责
1 监理的组织结构
项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构,根据工程监理合同所规定的内容,代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人,严格按照工程监理合同要求开展工作。
建设单位现场管理代表
平湖市平诚工程咨询管理有限公司
总监理工程师
总监代表
土建监理员
安装组
综合组
土建组
地基基础
建筑结构
材料
给排水
弱电
暖通
设备安装
进