第一章概念的界定
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普通高等教育“十一五”规划国家级规划教材
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本章要点
招聘的概念、意义、原则和程序
招聘是企业与应聘者互动的过程
若干国家和地区人力资源招聘模式的比较
对我国当前人力资源招聘进行较深层次的思考
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第一节招聘的原则和程序
何为招聘
新时期企业招聘的特点
有效的人力资源招聘的意义
人力资源招聘的原则
人力资源招聘的程序
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一、何为招聘
什么是招聘呢?
招聘是企业获取合格人才的渠道,是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。
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招聘的前提工作
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前提工作
人力资源规划
工作分析
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成功的招聘
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成
功
的
招
聘
职得其才,才适其用
能力与岗位的匹配
既无“高才低就”,也无“低才高就”
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二、新时期企业招聘的特点
匹配性
前瞻性
互补性
互动性
多样性
多功能性
无边界性
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三、有效的人力资源招聘的意义
确保录用人员的质量,增强企业核心竞争力
降低招聘成本,提高招聘的工作效率
为企业注入新的活力,增强企业的创新力
扩大企业知名度,树立企业良好形象
减少离职,增强企业内部的凝聚力
有利于人力资源的合理流动,提高人力资源潜能发挥的水平
企业发展与员工职业生涯发展紧密结合,实现组织和员工的双赢
推广企业文化和价值观,增强团队协作
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四、人力资源招聘的原则
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遵守相关的
就业法律与法规
能岗匹配
公平竞争
协调互补
着眼于
战略与未来
重视应聘者的
综合素质和潜力
招聘原则
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五、人力资源招聘的程序
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招募
筛选
录用
评价
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