财务管理咨询流程讲解。.ppt

财务管理咨询
由中国总会计师协会专家项目组成员—周国海教授主讲。
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内容
财务管理咨询概述
成本管理咨询
全面预算管理咨询
税收筹划咨询
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内部控制制度咨询
财务管理系统建设咨询
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第一节:概述
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一、财务管理的基本概念
1、财务:企业在生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系
其中,资金运动是资金的形态变化或位移,一般分为个别(企业)资金运动和社会资金运动。
企业资金运动从形式上来讲,又可以分为:经营性现金流动、投资性现金流动和筹资性现金流动
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2、财务关系
指某一利益主体在组织财务活动中与其他主体发生的经济利益关系,也称为经济利益关系。
对于一个企业而言,主要要考虑以下几种财务关系:企业与政府间的财务关系;企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与被投资者的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与内部各个部门之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系;企业集团内部的财务关系。
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3、财务管理的概念
财务管理是指利益主体以资金运作为对象,利用价值形式、组织和优化资源配置,促进价值实现和分配,并处理价值运动过程中的各种财务关系,以实现企业经营目标的综合性管理活动。
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4、财务管理的目标
简单的说也就是要符合企业的生存、发展和盈利目标。
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二、财务管理咨询
1、定义:财务管理咨询人员接受客户委托,通过充分的调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及其原因,提出解决问题的方案并指导客户实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务。
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2、财务管理咨询的作用
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三、财务管理活动的内容
财务治理活动
融资管理活动
财务控制管理活动
营运资本管理活动
投资管理活动
利润管理活动
会计管理活动
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