现场5s管理培训.ppt

5S现场管理培训
主讲:xxx
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5S概念导入
1、我们企业是什么样的
2、一流企业是什么样子
3、区别在哪里
4、5S是什么
5、为什么要推行5S
6、5S重点意义
7、5S的重要性
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我们企业现状
每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来
三流企业
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二流企业
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一流企业
每个人都养成良好的****惯,并遵守规则做事
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三流企业与一流企业区别
我们在工作中常常会出现以下情况:
a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥
b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感
c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间
d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
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三流企业与一流企业区别
e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻
f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳
g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了
h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;
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三流企业与一流企业区别
i) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
j) 生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。
解决上述“症状”的良方——推行5S 管理
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5S是什么
a) 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
b) 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
c) 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
d) 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;
e) 修养:通过进行上述4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作****惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
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5S之间的关系
地点物品
第1个S整理
第2个S整顿
第3个S清扫
将不用的东西彻底清除出去
第4个S清洁
第5个S素养
保持美观整洁
使员工养成良好****惯遵守各项规章制度
将有用的东西
定出位置放置
人
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