会计学案例分析.ppt

会计学案例分析
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第三章案例一案例二案例三案例四案例五案例六案例七
第四章案例一案例二案例三
第五章案例一案例二案例三
第六章案例一
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2009年柳林公司应收款项情况及处理如下:
(1)应收账款-A公司账面余额为20万元,已提取坏账准备2万元。年底柳林公司得知:
A公司由于意外火灾导致资产严重损失,以致于不得不停产,短期内无法偿还该债权。根据A公司现状,柳林公司作如下账务处理:
冲销坏账:
借:坏账准备 200 000
贷:应收账款 200 000
(2)应收账款-B公司账面余额80万元,属于当年度新发生的账款,柳林公司对此项应收账款计提30%的坏账准备。
(3)应收账款-C公司账面余额40万元,账龄不到2年,已提2000元的坏账准备,2009
年末柳林公司认定该债权难于收回,全额计提坏账准备,并补提坏账准备398000元。
(4)应收账款-D公司账面余额60万元,已提坏账准备6000元,审计人员了解D公司是柳林公司的控股子公司,2009年末柳林公司全额计提坏账准备,并补提坏账准备594000元。
(5)其他应收款-E公司账面余额为10万元,该公司已经严重资不抵债。
(6)预付账款-F公司账面余额5万元,因经营管理不善已宣告破产。
(7)应收票据-G公司账面余额6万元,该票据虽然未逾期,但G公司因发生严重的经营亏损;偿还债务的可能性不大。
会计学第三章流动资产案例一
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《企业会计准则》规定:
企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性,并预计可能发生的坏账损失。对预计可能发生的坏账损失,计提坏账准备;企业计提坏账准备的方法由企业自行确定,企业应当制定计提坏账准备的政策,明确计提坏账准备的范围、提取方法、账龄的划分和提取比例,按照法律、行政法规的规定报有关各方备案,并备置于企业所在地;坏账准备计提方法一经确定,不得随意变更,如需变更,应当在会计报表附注中予以说明。
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1、对于债务方A公司由于严重的自然灾害导致停产而在短时间内无法偿还的债务,一方面,柳林公司应当对其全额计提坏账准备,即调整补提对A公司应收账款的坏账准备;另一方面,要根据公司管理权限,报经股东大会或董事会批准后方可作坏账坏账准备和应收账款的冲销。因此,正确的会计处理为:
补提A公司应收账款坏账准备:
借:资产减值损失 180 000
贷:坏账准备 180 000
报经批准后冲销坏账准备和应收账款:
借:坏账准备 200 000
贷:应收账款-A 200 000
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2、对于债务方B公司当年新发生的应收账款不能全额计提坏账准备,而且在无确凿证据表明应收账款发生了较大损失时,不应计提较大比例的坏账准备(一般提取比例大于或等于40%的为较大比例,5%或低于5%为较小比例)。
柳林公司对此应收账款提取了30%的坏账准备,而又无确凿证据支持此较大比例,注册会计师应视为其计提的秘密准备金,即企业利用计提坏账准备的机会,有意来调节企业利润。
因此,注册会计师应首先建议柳林公司冲回已计提的30%坏账准备,然后,根据实际情况制定一个合理的计提比例,比如5%,调整对B公司应收账款的坏账准备。
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3、《企业会计准则》规定,当债务方欠债期限超过3年时,才能全额计提坏账准备。如果逾期未超过三年又无确凿证据证明不能收回的应收账款,不能全额计提坏账准备。
因此,注册会计师应建议柳林公司根据实际情况,制定一个合理的计提坏账比例,比如10%,调整对C公司应收账款的坏账准备。
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4、《企业会计准则》规定,当债权人计划对应收账款进行重组,或与关联方发生的应收款项,如果无确凿证据表明应收款项不能收回,不能全额提坏账准备。D公司为柳林公司的控股公司,在没有确凿证据表明该项应收款项不能收回时,不能全额提取坏账准备,注册会计师应建议柳林公司予以纠正。
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5、《企业会计准则》规定,企业除了应收账款计提坏账准备外,还应对其他应收款