创建青岛市标准化管理示范工地实施方案.doc

创建青岛市标准化管理示范工地
实施方案
工程名称:北川县新县城安居房工程24片区Ⅱ标段
施工单位:青建集团股份公司
以人为本,创建标准化管理示范工地
一、工程概况
1. 参建单位
建设单位:青岛市驻北川工作指挥部
设计单位:青岛理工大学建筑设计研究院
勘察单位:山东省城乡建设勘察院
监理单位:青岛市建设监理研究有限公司
总承包单位:青建集团股份公司
2. 工程简介
工程位于绵阳市北川新县城内东横三路以北,东纵九路以东。本项目为地震灾后青岛市对口支援北川的重建工程。10#楼、12#楼采用砖混结构,、,㎡、㎡。14#楼、15#楼采用剪力墙结构体系,、,建筑面积分别为 ㎡、㎡。抗震等级为二级。
3. 工程目标
(1)安全生产目标
杜绝重大人身伤亡事故,轻伤事故负伤率控制在2‰以下,确保“青岛市标准化示范工地”,争创“山东省建筑施工安全文明优良工地”。
(2)工程质量目标
一次性验收合格,争创“绵州杯”、“天府杯”。
(3)文明施工目标
本工程确保“青岛市标准化示范工地”,争创“山东省建筑施工安全文明优良工地”。
(4)工程工期目标
2009年8月19日至2010年2月6日,总日历工期172天。
4. 工程特点、难点
(1)本工程是地震灾后北川人民的安居用房,是关乎北川人民安居乐业的民生工程之一。本工程为交钥匙工程。我们确保施工质量,树立安全文明施工形象。
(2)合同总工期为172天;工程单体楼座多,施工时间集中,工程量大,立面造型复杂,整个工程的工期非常紧张。我们施工过程中加大机械、劳动力的投入,同时考虑主体结构分段验收,主体与装修工程同步进行,确保完成施工计划。
(3)本工程属地震灾后重建工程,施工中难以避免遇到不可预见的影响因素,场区以外道路尚未施工,给工程施工进展带来很多不便,因此我们在各工序施工前反复探讨,对可能发生的问题细致研究,制定相应对策,以确保工程按计划顺利进行,完成合同内容。
5. 工程安全管理要求
本工程为住宅工程,施工期间严格按照建筑法、合同法和建设部“三标、六规范”等有关安全文明生产施工文件要求进行科学化管理。高起点、严要求,以达到工地安全管理的标准化、人性化,并贯彻到班组、个人。
二、管理组织
我公司自中标北川县新县城安居房工程24片区Ⅱ标段项目
后,立即把本工程列为200~2010年公司的重点项目,成立以房建事业本部副总裁袁永林为核心的工程指挥部,在我公司内部选派精干的现场管理人员组建项目经理部,具体负责本工程的施工管理,项目经理由项目管理经验丰富、专业技术高水平项目经理李华杰担任,充分发挥公司的整体优势,加强工程项目的科学化管理。项目部按照规定要求,配备专职安全员,负责现场的安全管理工作,现场每个栋号设置专门负责人,负责各个栋号的一切事宜。
在工程项目管理中,坚持贯彻“四控制、三管理、一协调”,即安全、质量、进度、成本控制;现场、信息、合同管理及组织协调。根据项目情况编制了职业安全健康管理体系,为整个项目现场管理建立起一套完整的管理方案。
(1)认真履行合同,对项目实施目标管理和控制;
(2)加强质量控制,以样本领路,一次性验收合格,争创“绵州杯”、“天府杯”。
(3)严格计划管理,确保工期节点目标的实现;
(4)执行安全文明操作规范,杜绝重大安全事故,确保获青岛市标准化示范工地,争创山东省建筑施工安全文明优良工地;
(5)精心挑选专业分包和劳务分包,加强分包管理;
(6)提前做好采购招标,把好材料选择关。
下图为我公司安全责任体系的框架图
公司安全责任体系
公司总经理
公司分管经理
公司分管经理
公司总工程师
公司工程部经理
公司安全处处长
项目经理
项目安全员
项目技术负责人
下图为北川县新县城安居房工程24片区Ⅱ标段项目安全责任体系的框架图。
北川县新县城安居房工程24片区Ⅱ标段工程安全责任体系
项目经理:李华杰
项目副经理:颜秉鹏
技术负责人:崔俊章
施工员:崔伟
质检员:黄善志
安全员:王恩建
安全资料员:郭召辉建锋
木工班组长
钢筋班组长
安装班组长
电工班组长
砼
班组长
普工班组长
劳务管理人员
瓦工班组长
架工班组长
技术员:杨帆
三、安全管理方面
(一)落实安全生产责任制
1、项目部建立安全生产责任制,按其职责分工,确定安全责任。
2、加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产的教育培训或者考核不合格的不准上岗。特殊作业人员和技术工人必须持证上岗。
3、项目部对项目部安全生产责任制规定