零事故安全生产培训成永亮.docx

零事故安全生产培训
【时间地点】 2013年4月26-27日深圳| 2013年7月19-20日深圳| 2013年12月06-07日深圳
【参加对象】 1、现场管理人员、2、企业班组长、3、安全管理人员
【费用】￥3200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 **********
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 532143968
【网址链接】《"零事故"安全生产培训》(成永亮)
1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注
2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番
3、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以有效消除
4、管理者,员工的安全意识淡薄,但单一的说教,不能很好的完***员安全意识的提升,苦恼
5、用一些现场管理的工具,可以最大化的(“零理念”)消除安全隐患和事故
●课程收益
1、了解零事故的理念及其相关原理
2、学****零事故活动的现场常用方法和工具
3、学****零事故活动的管理
4、学****了解国外安全管理经验
●相关认证(可选)
认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1200元/人(高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交)(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。
说明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“国际职业资格认证中心《国际注册高级安全工程师(中级)、国际注册高级安全工程师(高级)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。
●课程时间:2天(12小时) am9:00—12:00 pm14:00-17:00
●课程形式:讲授法,讨论法,游戏法,电影法
●课程纲要
第一部分:“零事故”安全生产理念篇
第一单元“零事故活动”概论
◇“零事故”概论
1、“零事故”诠释
2、“零事故”的理念
3、“零事故”的目标—整体和具体
4、开展“零事故活动”的前提
◇“零事故活动”原理
1、交叉理论
2、事故致因理论
3、能量转移论
4、KYT(危险预知训练)活动
5、HH(惊险报告)活动
◇“零事故活动”六项要领
1、“零危险(零隐患)”的目标
2、“一体化”的管理
3、“危险预知预控制”的方法
4、“全员参加”的原则
5、“团队协作”的活动
6、标杆树立的活动
◇“零事故活动”的三个层次的推进
1、领导层的经营姿态
2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制
3、基层活跃的班组自主活动
◇“零事故活动”的实施方法
1、全员意识统一,有做“零事故”的意识
2、识别HSE
3、各种方法的具体使用
4、效果评估
5、效果分享,推广
第二单元国/内外安全管理经验介绍
◇美国安全生产管理经验
1、美国安全生产现状和特点
2、杜邦公司的安全生