项目承接查验方案.doc

姜堰蓝岳首府项目物业
承
接
查
验
方
案
蓝岳集团地产事业中心物业科姜堰分公司
蓝岳首府项目
二〇一三年六月八日
姜堰蓝岳首府项目物业承接查验方案
承接查验目的:
物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件:
,已经竣工验收合格;
、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用;
、户编号经有关部门确认。
成立联合物业承接查验领导小组
组长:史春发
副组长:王进喜
组员:区域管家、工程主管
职责:负责组织、协调、安排物业整体承接查验,解决查验过程中发现问题的整改完善工作。
领导小组下设物业承接查验小组
职责:根据领导小组的统一安排,按规范要求进行物业承接查验工作,跟进查验过程中发现问题的整改情况,并做好物业承接查验相关记录。

交接时间:根据工程进度
参加交接人员:项目经理、工程人员
2. 房屋本体及公共设施承接查验小组
查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:区域管家、工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管、秩序主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
参加查验人员:项目经理、工程主管、秩序主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管及工程人员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:工程主管及绿化专员

查验时间:根据工程进度
组长:项目经理
组员:区域管家、内勤
承接查验内容、要求及方法:
一. 图纸资料交接
要求:仔细清点图纸资料数量,交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。根据地方标准的规定,建设单位应向物业公司移交下列图纸资料:
、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管线工程竣工图等资料,以及房屋管线布线图。
。如:住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3. (1)基建文件(A类)
a) 决策立项文件
b) 建设用地、征地与拆迁文件
c) 勘察、测绘与设计文件
d) 工程招投标与承包合同文件
e) 工程开工文件
f) 商务文件
g) 工程竣工验收及备案文件
h) 其他文件
(2) 监理资料(B类)
a) 监理管理资料
b) 监理工作资料
c) 竣工验收资料
d) 其他资料
(3) 施工资料(C类)
a) 施工管理资料
b)施工技术资料
c)施工测量记录
d)施工物资资料
e)施工记录
f)施工试验资料
g)施工质量验收记录
:包括但不限于:设备操作、使用说明书;设备维护保养说明书及维修工艺要求;随机图册;设备产品样本;出厂合格证明;出厂精度、性能检验记录;装箱单;附件明细表;开箱查验单;安装调试记录;安装调试查验记录;安装洽商记录;进口设备技术资料原件及翻译文本等。
、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案(图纸)等(例如:高压供电方案批准书,供用电协议书,供电部门送电前配电室高压及继电保护试
验记录等)。
、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录及或工作记录。
,已购房业主的姓名、位置、面积、联系电话等。
二. 房屋本体及公共设施的承接查验
要求:承接查验工作过程中所发现问题由物业公司统一记录在《设施设备接管查验记录表》中,查验工作完成后,参加查验人员应签字确认,物业公司将《设施设备接管查验记录表》分别报送各有关单位,由建设单位根据问题的严重程度及现场实际情况,组织施工单位确认整改完成时间,整改工作结束后,由物业公司对整改情况