投资类考核指标.docx

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项目人员定性考核表
(考核对象:投资、募资、风控、研究分析人员)
岗位名称: 姓名: 考核日期:
项目及考核内容
配分
考核人评分
工作任务
30%
能时时跟进,追踪工作,提前完成任务
30
能跟踪,按期完成任务
25-29
在监督下能完成任务
15-25
在指导下,偶尔不能完成任务
15以下
工作质量
20%
出色、准确,无任何差错
20
完成任务质量尚好,但还可以再加强
15-19
工作疏忽,偶有小差错
10-14
工作质量不佳,常有差错
10以下
工作技能
10%
具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责
10
有相当的专业技能,足以应付本身工作
8-9
专业技能一般,但对完成任务尚无障碍
7
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人
5-6
对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成
5以下
工作态度与责任感
15%
任劳任怨,竭尽所能完成任务
15
工作努力,主动,能较好完成分内工作
13-14
有责任心,能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意
7以下
协调性
15%
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
15
爱护团体,常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8-9
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
考核人签名
(副)总经理确认
备注:本表为360度绩效评价表。
投资类团队定量绩效考核指标
投资贡献百分比
工作目标计划
完成数量
贡献占比
新增立项项目数量
完成投资报告项目数量
完成投资的项目数量
已完成的总投资金额
投资后管理贡献百分比
工作目标计划
完成数量
贡献占比
管理投后公司数量
管理投后公司总投资金额
实现资产增值的公司数量
实现利润增值的公司数量
——出现资产减值的公司数量(