《管理学原理》模拟试题(二).doc

《管理学原理》模拟试题(二)
一、单项选择题(每题1分,共10分)
,“科学管理之父”( )出版了名著《科学管理原理》。
·韦伯

,管理过程学派创始人( )出版了名著《工业管理与一般管理》。


“霍桑试验”,提出人是( )。
A.“复杂人” B.“经济人”
C.“社会人” D.“理性人”
,可以把计划分为( )。


( )。
A. 职能分工的需要 B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要 D. 部门划分的需要
( )。


( )。


,具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是( )。


( )。


,( )领导方式。
A. 任务型 B. 乡村俱乐部型
C. 中庸型 D. 团队型
二、多项选择题(每题1分,共10分)
1. 管理者所扮演的信息传递角色有( )。
A. 领导者 B. 谈判者 C. 发言人
D. 传播者 E. 监听者
2. 彼得·圣吉提出的五项修炼的内容包括( )。
A. 系统思考 B. 改善心智模式 C. 建立共同愿景
D. 自我超越 E. 团队学****br/>3. 以下属于定性决策方法的是( )。
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 名义群体法
D. 电子会议法 E. 决策树法
( )。
A. 增加了管理层级 B. 各事业部缺乏有效沟通
C. 各事业部缺乏自主权 D. 增加了管理费用
E. 对公司整体资源的利用不是很有效
( )。
A. 组织战略调整 B. 组织外部环境变化
C. 所在行业技术革新 D. 组织规模和发展阶段变化
E. 国家相关行业政策变化
6. 人力资源管理的工作内容主要包括( )。
A. 人力资源规划 B. 绩效评估与薪酬福利
C. 企业形象塑造 D. 员工招聘与培训开发
E. 劳动关系管理
7. 领导处理冲突的模式有( )。
A. 强制 B. 回避 C. 妥协
D. 迁就 E. 协作
8. 领导权变理论主要有( )。
A. 管理方格图理论  B. 领导生命周期理论  
C. 路径——目标理论   D. 菲德勒权变理论
E. 领导素质理论 
9. 关于同期控制,以下说法正确的是( )。



D. 同期控制能及时发现问题并及时加以纠正
E. 同期控制容易引发员工