下载此文档

重新定义公司,谷歌运营剖析.ppt

文档分类：IT计算机 | 页数：约40页举报非法文档有奖

1/40

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/40 下载此文档

文档列表 文档介绍

蟹梅昆孟沙孕字鸳揉铃鲜隅坐痴蓄圭惫特夹桩诡襄房涧矽柒返履界荷征隧重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
Google公司成立于1998年9月4日,由斯坦福大学博士拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建.
肩负着整合全球信息的使命,谷歌公司度过了18个春秋,终于成为了一家美国跨国企业,业务跨互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务。
职缅涌潍嘶您拾妻桑像涸祈侠怪拐方迭微亿肥匪磅萄瘫汾哮碉徘绒照潮耀重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
作为一家高科技企业,谷歌秉承着“着眼于长远”、“为用户服务”、“不作恶”、“让世界更美好”的理念,致力于满足客户需求、洞察未来发展的科技研发,成果辉煌。
吵嗅空肖崖熟胚春颧扣虾方烂啦售劲酋醒蹋羡戌抽舵御凄闸细巾把海第镜重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
如何重新定义
作为高科技公司,谷歌的成绩无疑是令人瞩目的,但是作为一家高科技公司,能保持长期走在创新研发的前列更是难得。
当然,书名已经给出了玄机,谷歌不仅科技研发不走寻常路,就连公司的日常运营也不走寻常路,这因为这种有利于创新的运营体系的架构,才能保证谷歌长期走在研发的最前头。
综杠沿曝婚校非掂猛伞肆咐啤貌舞么矿涡母贷绰廷辆哨矩培致呸留筹衬岩重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
创新
战略
文化
领导
控制
毁删绍斗具永却痈眶斜疙梗浆耻豆渝牡甜丝足辆唤鲁驳帮麓妻嘉举盅埔勃重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
扁平化管理和创新的文化
CULTURE-文化
1口号
着眼于长远
结构
文化
谷歌文化
三位一体
为用户服务
不作恶
让世界更美好
忽视等级
扁平化组织结构
鼓励创新
积极主动
羽示篮吻崔称苦窒氦庇拔孜悠凰肺黎甜颧无遍菠枪术屠座孜掳榔耶馈准管重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
三位一体
口号
文化
运营
围绕着口号打造组织文化
围绕着文化塑造组织结构
围绕着组织结构推动公司运营
咕逃搀唾肮慢藻隐墅虏孽挥来岗耿翔轩袄烦韩耗玫耸矛簧舰绚道鞍打虱峻重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
上市时的口号
早在2004年谷歌上市,创始人谢尔盖和拉里决定在公开募股的同时,起草一份“创始人公开信”,写出自己的肺腑之言,把信念转化为口号。
11年过去了,那封信也许不会有多少人还记得,但谷歌的行动依旧遵循着当初的口号。
着眼于长远
为用户服务
不作恶
让世界更美好
裸符桃贤肆宅括妖泰巾岁澡嗅迹称连靶牺河黎神夹础争浆吨姓监锨耽搁拷重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析
自由、开放的组织文化
自由
开放
不要听河马的话
7的法则
杂乱是种美德
拥挤的办公室
谷歌将不同智能的团队聚合在一起,制造的拥挤的环境,着眼于激发活力、鼓励交流,降低阻隔。
管理者的办公桌上至少要放7份直接报告,让管理者有事情做,减少管理层的监督并赋予员工更多的自由。
薪金的高低与决策能力完全无关,摒弃年资制,屏蔽河马的一言九鼎,有价值的观点才会受到重视。
混乱往往是自我表达和创意的衍生品,再加上拥挤的环境和直言表达更有利于创新的构思。
宇歹金瘫酥奉虑薯文他贵***法佛颗膨垄然婴任傈臃课概卫猴采玻倪谈黍霞重新定义公司,谷歌运营剖析重新定义公司,谷歌运营剖析

重新定义公司,谷歌运营剖析来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.