浅析医院设备维修.pdf

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浅析医院设备维修随着我国医疗卫生事业的逐步发展及对医疗质量服务要求的不断提高,各级医院也不断加大对医疗设备的更新和投入,医疗设备资产占据医院固定资产相当大的比例,医疗设备的先进程度某种意义上代表了医院的等级和医疗水平。随着医院设备拥维修支出也相应地增加。如何加强医疗设备维修工��外部因素:数字化时代来临,计算机技术的广泛应用,电路集成化程度越来越高,各种高新科技应用于医疗设备,以及厂家对设备进行技术封维修人员再教育再培训认识不够,加之维修人员在医院普遍地位低、待遇差,影响工作积极性,容易造***才流失。技术资料缺乏,维修难进行,维修经验难积累,也导致维修人员积极性不高。此外,医疗设备是医学知识与工程技术结合的产物,涉及计算机,电子、电气、机械、光学等多方面知识和技术,维修人员自身再学****意识不够,知识更新跟种种因素使医院维修工作越来越难开展,维修购人设备后在使用过程中越来越被动。��改进工作流程,完善维修人员职能。实际工作中,大多数维修人员仅限于事后维修,无法维修则联系厂家维修,成为电话报修专员,维修人员职能单一。应该加强完善维修人员对于设备的管理职能。从设备的引进,安装调试,日常使用,维修维调试时本院维修人员与厂家工程师一起完成,是对备的机会,也是对厂家监督的过程;在使用过程中,应积极与科室联系,共同加强设备质量管理,规范设备使用,重视日常维护;对设备运行情况进��设备维护责任到人,进行分科管理或分类管理。将维修人员、应用科室与设备紧密结合。责任明确,维修人员也更有针对性学****同时参与科室质量控制和质量管理,从工程角度指导规范设备使从设备购人到报废都要详细记录,特别是维修记应用较广,能找到一些维修资料。�核心部分国外进口,国内组装,软件开放,也掌握一些维修资��������������������������������CI'��������较长,工作量大,故障率也较大,通过对故障率、(����������������欣��������710100)有量的快速增长,设备科技含量越来越高,设备的作,既做到维修及时有效,又能节省医院的维修支出,成为医院管理部门面临的一个难题。1��������锁,各种技术保护,使我们对设备的理解和掌握局限于理论层面和应用层面,维修工作往往无从开展。��内部因素:医院重视医疗器械维修,但对于不上,导致理论知识的欠缺。范围越来越小,对厂家的依赖程度越来越高,医院2��������护,最终的报废处理,维修人员都应参人其中。在设备购入安装验收前对于设备性能参数的把握,验收时按照合同内容仔细核对设备及配件;设备安装厂家工程师的协助,更是难得深的入学****了解设行客观分析,为医院设备更新以及设备报废等提供参考。用,充分发挥设备性能。还应加强设备档案管理,录,能够为日后设备管理和维修提供有价值参考,积累经验。��根据不同设备制定不同维修策略,维修方法。以科室现有***机,胃肠机,�,�,�为例,***、胃肠机都是早期产品,使用时间较长,国内刘(����������1002��2376�R�高新技术的应用以及设备厂家的限制使得医院医疗设备维修工作越来越难开展,探索新的维修模式。改进维修方法,完善医院设备管理制度,建设高素质工程师队伍,才能适应现代化医院发展需要。(����������������������������������