仓储物流部岗位工作职责.doc

仓储物流部工作职责
目标管理
,制定部门年度规划,并组织实施;
,促进各业务部门的目标达成;
,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。

,现场监督与管理;
,作业流程规范,;
,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;
,呈批及实施;
、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。

、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;
对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;
(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;
负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;
负责维护***系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;
负责仓库来货验收、质量检查;
负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;
负责仓库发货管理;
负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。
物流管理
负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;
负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;
建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;
负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;
、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。

,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选;
,组织员工活动,提升员工士气;
,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。
其他管理及临时工作
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,协调事宜;
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仓储物流部各岗位职责

职能
,现场作业的监督与管理工作;
负责仓库的整体规划、布局及分区管理;
负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;
,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;
,库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;
、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善;
(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;
,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;
,激励所属人员的士气,主持部门早会及相关会议,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;
、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;
、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购;
,协调事宜;
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权利
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,主管以上人员的任免晋升建议权;
、考核权、奖励权;
、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;