光缆线路施工组织方案.doc

1)施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施
1、质量目标
本工程质量标准为优良,确保单位工程竣工验收一次合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创优质样板工程。
2、质量承诺
遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺,无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验,均不解除我们对工程的质量的负责,除非此质量问题非我公司原因产生,但需及时通知监理工程师;同时承诺,无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应,均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。
3、质量保证体系
根据工程技术规范和质量要求,我们先用GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准,并参照建设部《关于印发〈建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系,对业主作出质量的承诺。
为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行,我们始终如一地奉行“用户第一,质量至上”的宗旨,用公司的质量方针“质量是企业的生命,全体员工必须牢固树立‘用户在我心中,质量在我手中’的观念,以‘精干的队伍,精良的装备,精湛的施工,精心的服务’向业主交付优质工程,提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标,保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备,并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面,严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证,为业主提供了信赖的质量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系,并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈,以提高和改进人们的施工质量。
2)施工进度计划安排
(建设方设计会审完并得到修正施工图后立即进行)
1)领取工程设计文件,审核设计文件、图纸,掌握工程内容、设计意图、工程特点。
2)派员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料设备到货情况)。
3)按工程需要安排好人员、施工机具、仪表及车辆的配备、检查。
4)做好施工机构转移,项目部向施工队做好施工图技术交底,交代工程特点及注意事项,明确工期/质量/安全目标。
5)设立施工点及驻地,提交开工申请,并取得开工令。
6)示范站安装,明确本工程的工艺要求、安装方法、技术要求。技术负责人主持全面技术交底会,明确工艺质量要求。
7)设备开箱清点,做好材料、设备的清点(与建设单位代表、厂家代表一起)。
8)施工现场随工联系,取得相关部门的支持和配合。
9)清点机具、仪表,检查工具。
10)项目部进行施工动员,工程技术交底,明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接,特殊质量
标准要求及安全事项,按队分发、领用施工图纸,作好登记,明确责任,完工交回。
11)根据取得的开工令填报开工报告,分别送当地建设单位管理部门及监理单位。
开工之日起,按质量体系及工程管理规定作好各项原始记录,有监理单位的,应按监理规定报送相应的报表,施工队每天向项目部报施工进度,项目部每周五16:00前向项目部、建设单位和监理单位报工程周报,反映当前工程进展,存在问题,及下周工程计划安排。
12)仪表、测试人员到达现场。
13)建设单位、厂家督导、监理工程师、施工工程师共同现场确认后,设备加电。
按照验收测试指标,对设备进行本机测试检验,并如实记录测试结果。
系统测试
1)本机测试部分站后,安排进行系统测试
2)系统测试时需要对端配合,测试结果应经建设单位代表和监理工程师确认。
3)逐站进行点到点的一一对应系统测试,保证业务通道的畅通。
4)进行系统性能测试,保证系统的稳定性和可靠性。
附表三:进度计划
施工进度计划表
时间
单项
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
协调进场






























物料运输






























按图施工