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品牌,要么做第一!要么做唯一!!
做企业谁都想做老大,谁都想争第一。殊不知,这第一的背后是常年累月的积淀,是时间的凝结。每个做品牌的老板都抱有一个做第一的远大理想。说野心勃勃也好,说不切实际也罢。既然做了就做最好也是企业家该有的创业精神,无可厚非。但变化莫测的市场与风起云涌的竞争永远考验着当老板的智慧。第一太难做,即使你想体验老大的幸福与责任。市场也未必会给你机会。
而相反,近两年来,许多“唯一”的品牌通过互联网传播崭露头角。给各个行业提供了新的启示。无论是一生只能送一人的rose only,还是一生仅能定制一枚的darry ring。品牌通过抓住消费者消费时机的情感需求,都成功跳出了行业的同质竞争,吸引了一批忠诚的消费者,成为他们心目中的“唯一”。看来,品牌不仅仅对于消费者要创造唯一的情感需求,同样也需要在众多竞争者中创造“唯一”的个性标签,以此来跳出同质竞争。相比做老大的忧心忡忡,看来,做唯一也不失一种智慧的选择。
而唯一看似容易,其实是激烈竞争下品牌与营销智慧的凝练。无论是创造新品类,还是开辟新市场,抑或是创造新概念。都是品牌打造“唯一”的有效途径。但在激烈的品牌营销战中,人人都在努力寻找着新的市场缝隙,创造新品类与开创新市场已经越来越难。越来越多的企业抱怨行业竞争激烈、产品同质严重。哪个行业做久了似乎都无法突破。当技术与产品都无法再做创新性革命的时候,那么品牌概念的创新便是让品牌鹤立鸡群的法宝。
众多品牌的兴衰向我们证明,产品永远无法做到绝对领先,就连曾经代表一个时代的诺基亚也有被市场淹没的时候。但概念一旦提出来便变成了唯一标签。因为产品可以跟随,概念的跟随变无再多意义。消费者记住的永远是第一和唯一。于是,做到最后,许多企业发现,品牌就是做概念,品牌就是讲故事,就是看谁的故事讲的更吸引消费者。那么,在未来,能把故事讲的更动听就成为了品牌竞争的利器,值得企业细细琢磨。
做品牌,要么做第一,要么做唯一。第一是时间熬出