电商薪酬及考核激励方案.xlsx

科学的薪酬福利体系能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能,企业通过健全的薪酬制度可以有效实现吸引、激励、发展与保留人才的目的。如何强化薪酬的激励作用,最大化地发挥员工的工作热情和潜能,成为企业人力资源管理的难点。
总体薪酬设计策略:




基本工资:根据国家法律规定的地区最低工资标准设置;
岗位工资:视不同岗位的贡献度而定;
级别工资:根据同一岗位的员工上季度KPI考核结果划分5个不同级别((P1、P2、P3、P4、P5),对于不同级别的工资标准也不同;
绩效工资:根据员工当月KPI考核结果发放相应的工资;

薪酬设计建议
销售客服




售后客服




打单客服




文案策划




平面设计




设计助理




营销推广




配货打包




数据文员


















工作内容:负责处理客户咨询,促成交易的工作。
薪金构成:基本工资=1260元岗位工资=650元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、100元、200元、300元、400元)
业绩提成=个人业绩(到账业绩-平台扣点-运费)×均值系数×提成比例
■均值系数计算方法:设定A为销售客服业绩均值=销售客服业绩总和÷销售客服数量。客服个人业绩超过A值120%以上者,;客服个人业绩低于A值80%者,;介于中间值者,均值系数为1。
工作内容:负责处理售后问题,保证顾客的良好体验。
薪金构成:基本工资=1260元岗位工资=650元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、100元、200元、300元、400元)
业绩提成=客服业绩均值×绩效系数
■销售客服业绩均值=销售客服业绩总和÷销售客服数量
工作内容:负责处理订单打印、审单工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=250元、650元、950元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、200元、400元、600元、800元)
绩效工资=500元×绩效系数
工作内容:负责广告文案策划与实施、产品卖点挖掘、品牌文化包装等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=250元、550元、950元、1450元、2050元、2750元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、200元、400元、600元、800元)
绩效工资=1000元×绩效系数
工作内容:负责硬广设计、活动主题策划及页面设计等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=550元、950元、1450元、2050元、2750元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、200元、400元、600元、800元)
绩效工资=1000元×绩效系数
工作内容:负责图片后期处理、产品描述排版、页面设计等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=450元、650元、950元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、100元、200元、300元、400元)
绩效工资=500元×绩效系数
工作内容:负责直通车、淘宝客、钻石站位、关键词优化等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=250元、550元、950元、1450元、2050元、2750元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、200元、400元、600元、800元)
绩效工资=1000元×绩效系数
工作内容:负责仓库配货、打包等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=250元、650元、950元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、200元、400元、600元、800元)
绩效工资=500元×绩效系数
工作内容:负责硬广设计、活动主题策划及页面设计等工作;
薪金构成:基本工资=1260元
岗位工资=450元、650元、950元
级别工资=(P1、P2、P3、P4、P5=0元、100元、200元、300元、400元)
绩效工资=500元×绩效系数


科学的薪酬福利体系能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能,企业通过健全的薪酬制度可以有效实现吸引、激励、发展与保留人才的目的。如何强化薪酬的激励作用,最大化地发挥员工的工作热情和潜能,成为企业人力资源管理的难点。
总体薪酬设计策略: