电站管理制度.docx

八十四团电站
电
站
民
主
管
理
制
度
电站民主管理制度
为贯彻“安全第一、综合治理”的方针,加强本电站的安全生产技术、业务管理:规范各类工作人员的行为,保证人身、电网和设备安全,依据国家有关法律、法规,结合本电站生产的实际情况,制定本电站的管理制度。
一、运行人员纪律制度
1、上班不准迟到早退,特殊情况无法上班时,要经值班负责人批准,值班人员离岗时要落实顶班人员,搞好交接班手续方可离开。
2、值班人员不得离岗,因离岗出现事故的要视其事故大小,追究经济责任。
3、值班室不准打瞌睡或睡岗,因打瞌睡或睡岗造成事故的,要视其事故大小追究经济责任。
4、上班时不得带小孩进入车间,需要哺乳的要经值班长批准。
5、对于随心所欲,不服从工作安排的按旷工论处。
6、严禁酒后上班。
7、从讲卫生,保持车间、机械设备整齐清洁,各当值人员必须在交班前打扫好设备场地的清洁卫生,做好交接班手续。
8、各班要保持足够的人员上班,不配足人员上班,追究班长责任(两人上值班)。
9、值班人员要严格执行工作票和操作票制度。
10、值班人员要认真检查设备,如实反映和填写运行情况,不得隐瞒事故或推卸责任,如发现故意隐瞒事故不报告,视事故大小追究经济责任。
11、值班人员对各种运行记录及统计表格不准乱写乱画,弄脏或撕去。
二、交接班制度
交接班制式上、下班之间交清情况,保证生产连续进行的一项重要制度。
1、交接班必须严肃认真实行对口交接班,交班要交待清楚,接班做到“心中有数”。
2、交接人员必须按规定时间准时到达车间,了解并检查设备运行情况,存在问题,对设备按规定检查项目进行检查,设备正常可进行交接班。
3、交接人员接班前应将运行记录整理好,清点好工具,搞好厂房清洁,详细介绍运行维护情况,办理交接班签字手续。
4、如接班人员对设备运行、维护情况介绍不清楚时,接班人员可拒绝接班,直到清楚为止。
5、交接班时发生事故,应在交班班长统一指挥下,有交班人员负责处理,接班人员在场协助,待事故处理完毕或告一段落后才进行交接班。如交接班签字手续完成后出现事故,交班人员未离开现场时,有接班班长指挥接班人员处理,必要时接班人员应留下协助共同处理。
三、设备检查制度
1、值班人员对所管辖的设备应进行认真的巡回检查。
2、要制定周期性和特殊性的巡回检查。
3、值班运行人员应每小时巡视不少于二次,监测运行机组,每隔一小时记录一次运行数据。
1)运行人员巡查要充分发挥人的感官作用,采用耳听鼻闻手摸,及时发现隐患。
2)电器设备运行中主要检查;
①电气设备有无异常声响、异味;
②电刷有无火花;
③各设备的油位油压气压温度是否正常;
④低压开关联锁机构是否正常,隔离开关灭弧罩是否脱落;
⑤高压开关油位油色是否正常;
⑥各个电气线路连接部有无发热现象;
⑦各绝缘套管绝缘体有无闪络放电现象。
4、检查中发现设备重大缺陷、异常运行及时处理,并及时报有关上级,做好记录。
四、设备管理和检修及维修制度
为加强设备安全管理,减少设备事故和安全事故的发生,更好的完成生产任务,特制定设备安全管理制度。
1、建立设备安全管理机构,由安全员具体负责设备安全管理工作,随时发现和解决设备管理问题。
2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训,(三好