运营模式和盈利分析.ppt

运营模式和盈利分析
中华慈孝学院
我们代理商的选择是慎重的!认同慈孝文化,并相信中华慈孝学院;
弘扬慈孝;打造和谐社区
要排除一些做短线的公司参与进来,希望进来做的是基于长远发展的眼光和强大的信心的公司!
我们
在找谁
学校
社区
企业
商业模式
盈利模式
向你重点介绍
一、中华慈孝学院成功的商业模式
如何让客户进来,进来后产生消费,消费后继续扩大消费,最后还要进行客户转介绍,变成良性循环——我们怎么做?
1、中华慈孝学院直营体系
市场邀约
建立信赖
参加中华慈孝学院的慈孝进校园活动,宣传《中华小孝子,学****当争先》主题
参加中华慈孝学院的慈孝进企业活动,宣传《慈孝文化,管理之本》主题
参加中华慈孝学院的慈孝进社区活动,宣传《慈孝社区,和谐社会》主题
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《扬慈孝,促和谐》
系列宣讲讲师
参加《扬慈孝,促和谐》
系列课—服务卡成交,打包销售,客服进行维护,挖深挖透,持续服务、持续成交、形成良性循环。
2、中华慈孝学院渠道招商体系
《扬慈孝,促和谐》
系列宣讲推广
慈孝进校园
宣传《中华小孝子,学****当争先》主题
慈孝进社区
宣传《慈孝社区,和谐社会》主题
二、如何赚钱—盈利模式分析
1、《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课,到校园和社区进行。
2、开发现有幼教产品机构,进行合作代理
3、开发现有幼教培训机构,进行合作代理
1、《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课推广收益
《扬慈孝,促和谐》系列宣讲课:市场邀约人员进行客户开发的通路,前期与客户联系,发现客户的需求,客户按照我们讲场的接待标准,邀请宣讲讲师,可以进行体验式宣讲推广。(如填写校园、社区、企业调查表、相关负责人全程参与听课、提供讲课地点及相关设备、专车接车送我方人员等),后续进行相关产品销售,每个销售人员一天见3家幼儿园或学校,每月按照22个工作日计算,一个月就是66家,按照10%的成功率计算,每月7家成交,每家买5套产品,一个月就是35套产品。按150元、/套*35套=5250元/月*12/月=
2、发展代理商收益
宣讲课推广:扩大影响、海啸成交。
目前有2种宣讲课方式:
一是,如果您有相当数量的人脉资源,可以在教育论坛上推广,此前提是您有强大的团队支持,尤其是客服成交人员。
二是,邀请客户参加由中华慈孝学院举办的慈孝文化节,现场进行相关产品的销售。
2、发展代理商收益
按照每周找2代理商,一个月找8个代理商,按照8*30%=,每月成功3家客户,每个月一个代理商销售10套产品。3*10套*150元/套=4500元/月*12月=