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三星手机蝶变.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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三星手机蝶变
9月13日,三星手机Note 8在中国正式发布。
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寸全视曲面屏、1200万像素后置双摄像头、增强版S Pen……Note系列是三星电子惯例会在秋季推出的旗舰机型,无论首发地点、推广节奏、产品策略,Note 8均延续以往产品,技术配置稳中求进。
这是4个月来三星手机第三次发布旗舰产品,从5月末的GalaxyS8、8月初的折叠双屏机领世旗舰8(售价高达15000元以上)直到Note 8,其节奏格外紧凑。历经困难的一年后,三星电子显然希望以强势高端产品重振手机业务,其大中华区总裁权桂贤向《21CBR》记者这样表述期待: “GalaxyS8帮助我们恢复消费者的信任,Note8将帮助重新夺回市场。”
同时,三星电子的组织架构正发生剧烈变化。此前,其在华设立了东北、华北、华东、华南、华中、西南、西北等七大支社,共32个管辖区,新帅权桂贤5月走马上任后,随即推动了一场内部的组织变革,撤销七大支社,各区域市场分公司直接向总部汇报,并大量提拔本地员工,以求组织更扁平化、更灵活、更有效率。
四个月,一位新帅,一次组织变革,三款旗舰机型,三星手机如何赢回中国?
新帅使命
《21CBR》记者专访权桂贤时,恰逢三星电子刚刚交出一份惊艳的财报。
8月中旬,三星电子公布2017年Q2财报,受益于半导体、显示面板及芯片业务的强势增长,二季度公司营业收入约合540亿美元,同比增长%,营业利润亿美元,同比增长%。一个季度净利润逼近50亿美元,三星电子迎来了盈利的新高峰。
其中,三星智能手机业务全球平稳,贡献了约四分之一的营业利润, 旗舰机GalaxyS8表现亮眼,据称销量已超过Galaxy S7 至少15%,后者销售周期长达一年。相对于全球的高歌猛进,在华手机业务的态势则低调得多,权桂贤向《21CBR》记者直言,必须保持危机意识。“我刚上任时便告诫自己,三星手机在中国仍处在低谷期。”
根据调研机构Counterpoint的数据,2017年一季度,中国智能手机市场出货量为亿部,同比增长4%,而三星手机销量降幅达到60%,以%的市场份额排名第六,前三位均为本土品牌。零售商迪信通发布数据称,2017年4月,三星手机销量仅排第十位。
三星手机在华的颓势,起于华为、小米、OPPO、VIVO等本土厂商的强势崛起,爆发于2016年的Note7“爆炸门”事件,在其优势的高端市场,遭遇到品牌和市场份额的双重打击。
一直以来,三星全球按部就班延续着一年两部旗舰机的节奏:春季发布Galaxy S系列,承载创新技术;秋季发布Note系列,是基于S系列基础上的商务升级版。Note7事件发生后,三星手机不只品牌受损,更造成了长达半年的高端机型空窗期,只能依靠Galaxy S7以及中国定制的Galaxy C系列勉强维持,然而,Galaxy C系列价格区间在2000-3000元间,根本无力扛起高端市场的大旗。
鲜为人知的是,在全球范围内,2016年三星手机业务的市场份额依然高达%,只微跌个百分点,移动设备所在的IT&munications事业部营收才下降3%。在中国,三星电子整体营收甚至增长了15%,超过300亿美元,全球营收占比由15%到18%。
只是就手机业务而言,53岁的权桂贤堪称“临危受命”。他本人有着资深的公关和政府

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  • 上传人rita291961
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  • 时间2018-11-10