【精编】管理学原理.ppt

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题型
单选题(共20分,每小题1分)
多选题(共20分,每小题2分)
判断题(15分,。对“√”,错“×”)
简答题(30分,每小题10分)
论述题(15分)
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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部______


群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是______
、动荡、有序、衰亡、动荡、规范、表现、有序、规范、成熟、动荡、规范、成熟

7. 企业中管理者的管理幅度,是指他_______




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下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________。
B. 电视剧制作中心 C. 医院
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最大原因可能在于______
,产生了鱼龙混杂的情况
,致使营销人员产生了看法
C. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
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某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:_________。
,全力以赴,抓好管理和领导工作
,以自身为榜样带动下级
,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
,做好管理工作
美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括______

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在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括______

初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力______

____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。

保本产量是______和_________交点所对应的产量。____
,总成本曲线
,总成本曲线
,总收入曲线
D总变动成本,总收入曲线
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_____是有效产出与投入之间的一种比例关系。


所谓的“火炉法则”包括以下步骤______
、即时处理、违者必究、普适执行、即时处理、相同后果、普适执行、身为表率、即时处理、相同后果、身为表率、即时处理、普适执行
根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。
⑴就业保障。⑵上司对自己工作的赞扬。⑶工作的挑战性。
⑷同乡联谊会。⑸满足标准热量摄入量的食品。
A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵
C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵
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某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是:__________。
A. 不再负有责任 B. 仍然负有责任
C. 责任虽没消除但是减轻了 D. 不再负主要责任
______假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。


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在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境_____。
,工作结构复杂,职位权力强;
,工作结构简单,职位权力强;
,工作结构复杂,职位权力弱;
,工作结构复杂,职位权力强。
环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的______
、及时性、稳定性、有效性、稳定性、及时性、稳定性、正确性、及时性
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16. 俗话说:"一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从