教官兼班级管理员队伍制度建设.doc

口号:日新自强、知行合一,智勇双全、甘于奉献
目标:坚持信念,提升自我
价值观:参与、体验、和谐、共享
使命观:不断学****创造价值
军容军纪以及日常管理工作
军训前头发,男教官不得长于手指侧面高度,女教官不得落肩;不得留指甲。教官不得穿有损教官形象的衣服。
队列中,必须统一着装,佩带教官工作证,领带,领带夹,大檐帽,不带帽时必须将其夹于左手内侧,统一着胶鞋。
着教官服行动时遵循三人以上出一人带队,三人成列,两人成行,不得在队列里打手机,出入列打报告。
队伍集合时,各学院统一带队到指定地点,不得随意走动,讲话。各学院队长清点人数,按院系报告指挥员;队伍解散时,各学院队长出列,有序组织本学院教官集合,带回到指定地点后解散。
会议时,进入会场后,听命令统一坐下,脱帽,坐姿保持端正,不得讲话,手机静音(或关机)。若发言,需打报告,起立;散会后,统一带帽,起立,按顺序退场,到会场外集合带回。
休息或就餐时,帽子、领带不得随意摆放,坐姿要端正。
会议或活动如不能参加者需向教官大队提出书面申请,经核实后,登记。
班级管理员早上不得无故不带早操、晨跑。
班级管理员不得出现上课迟到、早退甚至旷课现象。
班级管理员应定期组织开展如班会、团会等班级活动,丰富学员校园文化生活,并不得无故缺席班级活动。
班级管理员应及时引领学员、班委进行学期总结。
班级管理员应不定期深入学员寝室,了解学员学****生活状况。
教官兼班级管理员队伍制度建设
(一)机构设置
教官兼班级管理员隶属校学工处、海军学院,队伍最高组织为教官兼班级管理员常委组织,负责制定军训计划,以及大队的日常工作安排和文化建设。
大队设置大队长一名,指导员一名,统筹队伍各项工作。
大队下设区队,根据当时新生人数等情况设置区队长人数,区队长在军训结束后进入教官兼班级管理员常委,为大队副队长。
区队下设院队,由学院内部教官、老师推举产生一名队长,人数超过十个的学院可设置一名副队长。军训结束后进入教官兼班级管理员常委组织。
因队伍建设的实际需要可设置宣传组、活动策划组、网络维护组等,设组长一名。
大队成立党支部,从思想上加强教官兼班级管理员队伍的管理。
(二)例会制度
每学期双周周日下午召开教官兼班级管理员队伍常委会例会,会议时间地点由大队负责人通知;除特殊情况,例会应照常进行,队伍常委针对一周的值班工作和下期工作进行讨论。
根据校方临时安排召开教官兼班级管理员全体大会,时间、地点等由大队负责人临时通知。
对未出席常委会议、全体大队会议的人员进行登记,请假要出示相关假条,病假应出示病假条,在会议开始正式开始前到大队负责人处进行登记,否则按无故旷会处理。
临时会议及各种活动参与人员必须准时参加,不能迟到、早退和无故缺席。成员请假需在通知当天请假,不能托人带请,转天请假无效(除病假、突发事故、学业原因和其他特殊事件),请假需在大队负责人同意后方有效。
(三)奖惩制度
1、对教官兼班级管理员的奖励主要分为两部分,一是由学院学工处、学院教官队共同推举选出优秀班级管理员若干名,经由校学工处核实颁发优秀管理员证书。评选办法见附注一:《南昌航空大学班级管理员考核办法》;二是教官兼班级管理员队伍内部推举“优秀分子”,考核办法如下:
a、军事训练成果。军事训练中所带班级在军训考核中获得