江西精彩生活投资发展有限公司员工奖励制度(1).doc

总则
为了营造积极向上的、学****拼搏的、团结互助的、勇于创新的、扬正气的工作、学****br/>生活环境,表扬先进,鼓励后进,提高员工的工作积极性与战斗力,特制定本奖励制度。
奖励种类
按时间来划分,有定期奖励与不定期奖励;按奖励内容来划分,有模范奖、年资奖、功绩奖、创新奖、全勤奖、特殊贡献奖、突出贡献奖、年度心海人物奖。
奖励方式
按种属来划分,有物质奖励与精神奖励;按体现方式划分,增加绩效考核分,有颁发荣誉证书,员工大会通报表扬,张榜表扬,金额不等奖金,价值不等实物,旅游奖,载入企业发展史。
模范奖
周期。模范奖每一季度颁发一次;
对象。全体员工;
种类。敬业模范奖,细心模范奖,爱心模范奖,创意模范奖,诚实模范奖,谦逊模范奖, 好学模范奖,专业模范奖,技术范围奖,服务模范奖,领导模范奖,智慧模范奖,道德模范奖,心态模范奖
名额。每一类两位名额;
限制。同一人只能参与一项评选;不能连续两季度参与同一项评选;
奖励。增加当月绩效考核分5分;颁发荣誉证书,员工大会通报表扬,张榜表扬,一次性奖励基本工资1\10
评选方式。自申请或部门领导提名,然后全体员工无记名投票,由人力资源组织并落实;
年资奖
设定。为体恤、鼓励员工长期服务公司而设;
奖励。每月奖励基本工资的1\10×标准年限;
评定依据。客观的入职从业年限,以12个自然月为一个标准年。如某员工2009年5月13日入职,则从2010年6月1日开始享受年资奖;
功绩奖
适用对象。具备独立制定项目工作计划并付诸实施的领导人,通常指各部(含)以上领导;
周期。每两个季度一次,共6个月;
评定依据。所属季度工作计划与工作总结,实际计划完成率;
操作办法。自主申请或上级领导推荐,上级领导签字,功绩汇报,全体员工无记名投票,人力资源
部审核通过;
名额。不超过管理层1/3;
奖励。增加当月绩效考核8分;颁发荣誉证书,员工大会通报表扬,张榜表扬,一次性奖励其基本工作的1/5,获得竞选更高级别的资格;
创新奖
适用事宜。技术创新,模式创新,项目创新,理念创新,文化创新,组织创新;
周期。每两个季度举行一次,共6人月;从申请到审核需要至少3个月的效果观察期;
评定依据。以前后业绩或效益对比,员工或会员前后体验对比,外界环境前后反映对比为依据;
操作办法。自主申请或上级领导推荐,人力资源部正式受理进入创新效益观察期,创新汇报,全体员工无记名投票,人力资源部审核通过;
名额。无限制;
奖励。增加当月绩效考核8分;颁发荣誉证书,员工大会通报表扬,张榜表扬,从该创新成果投入运行开始,按该员工的基本工资,每月享受其一定比例的创新津贴奖,直到该创新成果停止投入运作为止;比例分为三个档次A\B\C三级,分别为基本工资的1\10,1\9,1\8;
第八条全勤奖
全勤奖分为月全勤奖与年全勤奖,凡本公司连续一月或一年未缺勤的员工,经审查合格后授予全勤奖。
未缺勤指凡正式员工(自转正之日起计算),当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;
(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤)
每月全勤奖。奖50元;
年全勤奖。一次性奖励500元;颁发荣誉证书,员工大会通报表扬,张榜表扬;
特殊贡献奖
员工有下列情形之一者,可以申请特殊贡献奖:
遇到非常事变,如灾