第六章 薪酬制度设计.ppt

第六章薪酬制度的设计
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本章主要内容
一、薪酬概述
二、薪酬管理的理论基础
三、薪酬制度
四、薪酬设计
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薪酬的概念及构成
薪酬的概念
是企业对他的员工给企业所做的贡献(实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造)所付给的相应的回报或答谢。
构成
工资(基本工资、岗位技能工资、工龄工资、津贴)
奖励(奖金、佣金、计件等)
福利(全员***利、特种福利、特困补助)
*员工持股计划、股票期权等
功能:吸引、保留、激励
一、薪酬概述
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*薪酬与工资的区分
薪酬与工资在语义和实际内容上都有本质的不同
从语义上看,传统上把一次性支付的报酬称为“酬”;
以年计付的报酬称“薪”,年薪、薪金或薪水;
把以月、日、小时较小时间单位计付的报酬称为工资。
Salary & wage
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*奖励(金)与福利比例的思考
鉴于工资、奖金、福利的特征不同,管理者应考虑三者各占报酬的比例,以便使报酬发挥最有效的作用。
上海贝尔的福利比高薪更重要。
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*对多劳多得与大锅饭的重新审视
多劳多得的含义是报酬与劳动贡献完全挂钩。
大锅饭的含义则是报酬不与劳动贡献挂钩。
前者表现为薪酬(狭义);后者表现为福利。两者的特质是相反的。
实践证明:单纯实施多劳多得的效果并不好。弊端也很大,会强化员工的短工意识,员工与企业的关系变成百分百的一手交钱一手交货的商品关系。人与人的关系是金灿灿,冷冰冰。凝聚力下降,流动率上升。
正确的方法是:多劳多得与大锅饭并行。适度的大锅饭会平衡极端的多劳多得所带来的弊端,满足员工对安全感和人情味的需要。
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*员工报酬系统
通常由直接经济报酬因素和间接经济报酬因素构成。
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报酬系统
直接报酬
间接报酬
基本工资
绩效工资
成就工资
津贴
基本福利
特殊福利:住房补贴
交通补贴,通讯设备等
基础工资
工龄工资
技能工资
岗位工资
奖金
浮动工资
红利
股票期权
岗位津贴
工作津贴
社会保险:养老保险,大病医疗保险,失业险等
带薪假期
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经济性报酬
非经济性报酬
直接经济报酬间接经济报酬
工作满足感工作环境
有兴趣合理的政策
挑战性的工作称职的管理
学****机会和谐的同事
成就感恰当的社会地位标志
赞扬与地位弹性工作时间制
雇佣安全缩短工作时数
电子通讯
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合理薪酬制度设计的要求(原则)
公平性
竞争性
激励性
经济性
合法性
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