内部竞聘选拔方案.doc

岗位竞聘实施方案
目的:
为拓宽选人、用人的模式和渠道,促进公司人才的选拔。
深化岗位竞争机制,优化人岗配置,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念意识。提高员工的工作效率,营造学****业务知识,增强业务技能的良好氛围。
适用范围:公司管理岗位、技术、销售、财务等职能部门的岗位。
权责:
为加强岗位竞聘工作的管理,决定成立岗位竞聘领导小组,其组***员如下:
组长:
副组长:
成  员:
。
实施内容:
选拔原则:
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
德才兼备的原则,品德第一、能力其次的原则。
回避原则:即涉及竞聘者本人的评委回避。
竞聘岗位及资格条件:见附件
选拔范围:入职满3个月以上员工。

序号
部门
岗位
岗位资格要求
备注
年龄
学历
专业技能
工作经验
综合素质
选拔程序:发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定人选、拟任公示、决定录用。
时间安排
发布公告。时间为年月日至年月日。向公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。
公开报名
报名时间: 年月日至月日。
报名地点:综合管理部办公室联系人:
报名办法:个人报名+部门主管推荐。
报考者须提交的证件:
(1)报名登记表;
(2)学历证书原件或复印件;
(3)近期1寸免冠彩色照片1张。
资格审查。审查时间为年月日至月日。由岗位竞聘领导小组负责审查。主要审查报名者的基本条件、资格条件和职位条件等。经资格审查,符合条件的报名者统一公告考试时间、地点。
笔试面试。每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试,报名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。
笔试时间: 拟定于年月日。采用闭卷方式。笔试内容为智商测试、专业基础知识等。笔试满分100分,按40%的比例计入总成绩。每个岗位,根据笔试成绩按从高分到低分的顺序,确定5名进入面试的人选。
面试时间:拟定于年月日至日。面试采取结构化面试的形式。由岗位竞聘领导小组进行面试。重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。面试分为即兴演讲和答辩两种形式。由竞聘者现场抽题作即兴演讲5分钟,并对主评委提出的相关问题进行答辩10分钟,评委根据其综合表现进行评分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分。面试满分100分,按60%的比例计入总成绩。每个职位根据笔试、面试综合成绩按从高分到低分的顺序,确定1-2名人选。
拟任公示。对人选进行公示,公示周期5天。岗位竞聘领导小组结合总成绩和考察情况,提出任用意见,报常务副总经理决定人选,
并办理相关工作移交、调动手续。入