门店人员薪酬管理制度.doc

为了构筑高效、有公司特色的价值分配机制和激励机制的薪酬体系,实现公司的可持续成长与员工双赢的政策,特建立本薪酬管理制度。
范围
适用于全棉时代全体门店员工。
职责
公司总经理
审核并批准公司的薪酬政策和薪酬制度及其调整。
人力资源部
(1)制定公司的薪酬政策和薪酬制度;
(2)根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值,与门店负责人共同进行职位评估,确定职务及薪资;
(3)负责全棉时代门店全体员工的日常薪酬管理。
门店店长/部门经理/部门负责人/子公司总经理
(1)新进员工的定薪建议权;
(2)转正员工的调薪建议权;
(3)负责下属的薪资沟通工作。
第四条薪资组合
试用期员工=基本工资
正式员工=基本工资+提成工资+工龄工资
第五条薪资结构
试用期员工工资
一类城市(含北京、上海、广州、深圳):店长 2500,店助 2200,店员 1900;
二类城市(含东莞、珠海、佛山、中山、汕头、惠州、江门、南宁、贵阳、昆明、福州、长沙、武汉及北京上海周边地区):店长 2200,店助 1900,店员 1600;
三类城市(含韶关、河源、梅州、汕尾、阳江、湛江、茂名、肇庆、清远、潮州、揭阳、云浮、广西、贵州、云南、福建,湖南、湖北及北京、上海地级以上城市):店长 1900,店助 1600,店员 1300;
四类城市(含广东、广西、云南、福建、湖南、湖北、贵州等省县级城市):店长:1600,店助:1300,店员1000。
注:试用期1~3个月,具体根据劳动合同签订期限(一年一个月的试用期)。
正式员工工资
固定工资
城市
级别
城市名称
基本工资
店长
店助
店员
一类
城市
北京、上海、广州、深圳
2300
1800
1450
二类
城市
东莞、珠海、佛山、中山、汕头、惠州、江门、南宁、福州、长沙、武汉、贵阳、昆明(含北京上海周边地区)
1800
1400
1250
三类
城市
韶关、河源、梅州、汕尾、阳江、湛江、茂名、肇庆、清远、潮州、揭阳、云浮及广西、云南、贵州、福建、湖南、湖北等地级以上城市
1600
1200
950
四类
城市
广东、广西、云南、贵州、福建、湖南、湖北省等县级城市
1250
1000
750
提成工资
1)提成工资计算公式
店长提成工资=店长提成比例*门店销售额*门店任务达成率的提成比例
店员提成工资=(个人提成比例*个人销售额*80%+门店提成比例*门店销售额*20%)*
门店任务达成率的提成比例
店助提成工资:
有店长门店:店助提成工资=(个人提成比例*个人销售额*50%+店长提成比例*门店销售额*50%)*门店任务达成率的提成比例
无店长门店:店助提成工资=店长提成比例*门店销售额*门店任务达成率的提成比例
2)提成比例:
店长(店助)门店提成比例
门店级别
提成比例
A级店
%
B级店
%
C级店
3%
店员(店助)个人提成比例
门店级别
个人提成比例
门店提成比例
A级店
%
%
B级店
5%
%
C级店
%
%
③门店任务达成率的提成比例
门店任务达成率
实际提成工资
98%以下
实际提成工资=提成工资*9