工作总结和工作安排.doc

2011年工作总结和2012年工作安排
华电华荣集团杨柳田煤矿
二○一二年一月五日
2011年工作总结

2011年即将结束,现在已是12月份,2011年也进入了尾声,矿的安全生产进入了的最后阶段,也是验收工作的紧张阶段,只要狠抓好在最后一个多月的安全生产,确保验收工作顺利通过,我矿在2011年就基本实现了安全生产年和为明年的安全生产埋下伏笔,回顾2011年,我矿在华荣集团公司各级领导的指导下;我们杨柳田煤矿全体干部职工齐心协力、同舟共济。以“团结拼搏、严谨高效,精、细、严、巧扎实干,竞、进、谨、慎全面抓”为战略目标,以“高昂的斗志、必胜的信心”;以”没有安全就没有一切”为指导思想;确立了“科学化规范、精细化管理、人性化服务、制度化执行”;采用“八到位”工作法,紧紧围绕全年的安全生产目标总体安排,深入开展“安全整治、隐患排查、安全月”等活动。强化人本管理,质标考核,加大了教育培训力度,提高全员素质,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以质量保安全,靠科技和管理求发展,努力去实现公司下达的目标任务,但由于我矿今年验收工程的紧迫性以及职工人员的不稳定性,加上省和地方监管部门的经常性检查,停发火工品,停产整顿的影响,没有很好的完成公司下达给我们的目标任务,但只要在今年验收工作顺利通过后,明年我们一定会在目标任务工作及安全工作上上一台阶,实现安全大生产。
一、一年来的工作回顾
1、工作实绩
①2011年(1-11月份),,;综合进尺5600米。
②本年度成功的完成8105、8106、8107、8100工作面的初采及收作工作,现在正在回采8109及8108工作面。
③掘进工作也没有邂逅,南翼技改工程同步发展,验收工程快速推进,成功的完成验收工程必须有的1801首采面,1802备掘巷道,更是提前完成了生产系统各个环节,主副水仓的成功运用,井下变电所的形成,2个消防材料的构建,按设计要求打造了避难硐室以及各安全系统。
④质量标准化取得的成就,在公司组织的所有集团公司下属的各煤矿质量标准化验收工作成绩中,我矿取得了76分,是整个集团公司在安顺市西秀区7家煤矿中排名第一的煤矿。
2、狠抓职工队伍建设
由于煤矿行业的高危性,而工人工资也不是很高,形成了干部职工队伍的不稳定型,导致人员流动频繁,为了彻底扭转这一局面,增强忧患意识,走向竞争识,形成了积极向上的工作热情。我矿以于矿以及吴工为领导核心的领导班子经过几次开会决定,并通过我矿王老板意思。做出以下决定:一是就地提拔重用人才,稳定民心;二是对各基层干部实行绩效考核,严格奖惩兑现,进一步加强了质量标准化建设,材料消耗指标考核工作,从而激发了干群爱岗敬业精神,杜绝了拉关系,走***现象,优化了干部队伍,消除以往同岗同酬,工作干好干坏一个样,工资待遇不减少,人浮于事吃大锅饭的弊病,形成了比、学、赶、邦、超的工作氛围,增强了干群战斗力,采取了岗位留人、事业留人、待遇留人的办法。对于工作责任心强、能力高、具有实践经验、技术素质较高的职工大胆提拔重用。提高了掘进进尺及原煤产量,从7月份开始大幅度提高了工人的工资,改造劳动环境,缩短劳动时间,成功的稳定了职工队伍。
3、强化职工培训营造安全氛围
安全工作是生产正常进行的前题条件,也是具有长效性、艰巨性、